比认识更重要的是决心，比方法更关键的是担当

我感觉这两句话体现出的核心思想只有一个就是执行力。学习再多的知识没有落实的决心也是白费，拥有再多的方法都不能拥有承担失败的勇气，所有的方法都会付诸东流。

在日常工作中，保质保量地完成本职工作，我认为是工作能力强；而在保质保量基础上，超额完成任务的，除了工作能力强，我觉得责任感占据了很大因素。人的责任感来源于自身，是对自我的要求，是对自身的一种约束。

我常常会习惯于只关注自身，总觉得做好自己的本职工作就是上班的全部，而忽略了作为车间、班组一份子的我，所被赋予的责任；我常常游离在个人与单位之间，参与班组日常的管理，我还停留在领导吩咐与否的层面，很少会主动、设身处地地将自己融入到车间、班组中，很多问题的处理显得很片面，浮于表面。

作为一名班组长，不能只是口头上拥护车间的决定就算完事，责任在于坚决地执行决定，在实际工作中萎靡不振和磨洋工的态度对付车间的安排是绝对不允许的。有决议必执行，有责任必担当。

我在日常的工作、管理上确实也存在着担当方面的不足，有火车下来的微机柜在没找到真正故障原因，而试验台又实验不出问题的情况下，不到万不得已不愿贴合格证上车，怕出问题不愿担当。

作为一名副班组长，在班组管理上总想着班组长都不管的事儿我也不多说话，没能真正的在班组管理上为工长分忧解难，靳开来在战场上说过：“这种犯错误的事，怎么能让你们这些做主官的去做呢？”我第一次听到的时候，就被这句话深深吸引感触颇深，也想拥有一个这样的好战友、好副手，换位思考一下，我这个副手不称职呀。

在下步工作中，我不能局限于个人、班组的眼光看事情，总是撇清自己的责任，遇到问题解决问题，站在更高的角度思考问题，唯有勇敢地扛起自己的责任，不推诿、不扯皮，投入热情，投入真心，从细节做起，从小事做起，从现在做起，才能使自己的能力得到最大限度的发挥，自身的价值得到最充分的展现，也才能把我正在做的事情做好。

惰性是人的天性，多一事不如少一事的思想，在每一个人的脑海中都有回荡，所以它会侵蚀一个人的战斗力，我也由衷的希望领导能多给我指出我的不足，有时候当局者迷，自己在一些特定的环境和场合下很难发现自己的不足，在没有人给你提出意见的时候反而是你最危险的时候，我深知这句话的道理。领导一直是我的良师益友，请在我要偏离正轨的时候及时给我以当头棒喝，我将感激不尽！

担当让一名职工更有战斗力，担当让一个班组更有凝聚力和竞争力，无论我在什么工作岗位，都应该勇敢的扛起责任的大旗，承担起应有的责任，做好事、做实事为我的岗位贡献自己的力量。（唐山机务段梁学斌）