“以货补客”的实际应用

自今年年初以来，随着客流量的减少，运输收入目标无法达成，现实行“以货补客”的策略用于弥补收入的不足。

  常平站在经调度所以及车务段相关领导调研的基础上制定了相对应的措施。

  一、实行“货3线六进六出”，即白班加上夜班实现送车六批，拉车六批，加大装卸车作业量。

  二、与货场值班员以及调度所进行提前沟通，加速车流运转。要求货场值班员装车尽量选择同一方向的车流进行装载，减少翻勾作业，以最快的速度实现列车编成。与调度所协商要求整列空车到达进行装箱，压缩装卸时间实现增加装车批次，加速车流运转。

  三、与货场装卸人员进行充分沟通，了解装卸进度，避免造成非必要的等待时间。

  通过以上相关措施的实施8月份全月实现送位8533辆，环比增长10.1%；取车8165辆，环比增长7%；装车6449辆，环比增长101%；卸车9080辆，环比下降11.4%。在提升效率以及加速车流运转方面取得了较大的成效，尤其是装车方面取得较大的突破，切实落实了“以货补客”的方针，为增加运输收入贡献出了自己的一份力量。