提高站位 多层思考 奋勇担当

习近平总书记指出：“干部就要有担当，有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。”

领导干部必须要做到高站位勇担当。高站位，就是要胸怀大局、心系全局、放眼整体，思考问题、分析问题、研究问题不能仅仅局限于本系统、本单位、本岗位。领导干部的站位高不高，决定了他的思路宽不宽、视野远不远、格局大不大。勇担当，就是要自觉承责、主动承责、积极承责，把大局、全局和整体的事情当作分内的事情去做，既做到守土尽责，又做到担当负责。

高站位勇担当，首先有一个准确定位问题。这个思想理念问题解决不好，一切都是空话。那么，我们应该如何给自己定位呢？比如，作为基层单位的领导干部，首先要认识到自己是铁路集团公司的一名领导干部，必须为集团公司负责。其次，自己才是这个单位的领导干部，要抓好这个单位的各项工作。也就是说，作为领导干部，必须要有全局为先、大局为重的思想。但在实际工作中，我们有些人的定位往往会发生偏移。遇事先考虑自己这一亩三分地，做事眼睛只盯着自己这个小圈子，结果就导致一些不该出现的问题出现了。

我们常说，确保高铁和旅客安全万无一失是政治红线和职业底线。但面对这个触及政治红线和职业底线的问题，我们为什么不能及时有效地作出反应？说到底，是有些人的站位太低了，担当精神缺失了。他们的眼睛只盯着自己的脚趾头，没有充分认识到这个关系全局的安全问题，自己也有在最短的时间内解决的责任。都认为不是自己的事，能不管的就不管，能少管的就少管。实际上，安全问题真的与我们无关吗？当然不是，安全是大局，我们没有一个人可以“事不关己，高高挂起”。“只扫自家门前雪，不管他人瓦上霜。”有这样心理的领导干部，缺乏高远的眼光，也缺少责任担当。

铁路作为一部大联动机，就需要各系统、各部门、各环节相互配合。如果每名领导干部只盯着自己岗位写在纸上的那几条职责，对其他的不管不问，那么，我们的工作中就会出现越来越多的结合部问题，就形不成一个有机的整体，就会影响大局和全局，就难免会出现问题。领导干部真的要认真领会和思考，尽快地把思想站位提高上来，把敢于担当的勇气迸发出来，为推动铁路集团公司高质量发展作出更多更大的贡献。