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精炼企业文化 打造一流企业

2020-09-22 21:56:04来源:用户投稿作者:孟凡方

企业文化是指企业在长期的两个文明建设实践中所形成的价值观念、经营哲学、行为准则、企业精神等方面的总和。

精炼企业文化,旨在培育和提高企业全员的思想道德素质,培育和提高企业的核心竞争力,增强企业的综合实力,打造一流现代企业。

美国兰德公司和麦肯锡公司对全球经济增长最快的30家公司进行跟踪考察后,得出一个经纶:“世界500强胜出其他公司的根本原因,就在于这些公司善于给他们的企业文化注入活力,凭借企业文化力,这些一流公司保持了百年不衰”。我国著名经济学家于光远说:“国家的强盛在于经济,经济的繁荣在于企业,企业的兴旺在于管理,而管理的关键在于文化”。文化的核心是企业精神和价值观,它既是企业生存的重要支柱,又是企业发展的内在驱动力。要想使文化力转化为推动力,必须通过一定的组织进行宣传、培训等途径,而党的基层组织作为企业的政治核心,工作重点必须紧紧围绕企业的生产经营,直接联系群众、组织群众、宣传群众,用正确的舆论引导和培育党员、员工的价值观,用优秀的文化整合员工行为规范,提高其综合素质,并把员工的意志、智慧和力量凝聚起来,转化为企业发展的巨大推动力量。因此,精炼企业文化,充分发挥基层党组织在企业文化中的推动作用,引领作用,把企业愿景、企业精神、核心价值观融入到基层党组织的争先创优活动中,融入到员工的期望中,通过党员先锋模范作用的带动,促进员工养成自然的思维和行为规范。

一、精炼企业文化,发挥好党组织在企业文化建设中的引领作用

千百年来,中华文化中凝聚、积淀、总结了许多优秀、精辟、独特的思想精华,已经融入中华民族的文化血脉之中。我们是施工企业,在流动中生存,在流动中发展,员工思想千差万别,企业发展在波浪中前行。故我们要根据自身发展,精中取精,形成自己有别于其他企业的独特的文化,这种独特的企业文化,通过发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用等,引领员工的政治思想融入企业文化中,以思想引领、理念先行的方法,将企业刚性的制度管理与柔性的企业文化完美结合,着力培育员工的核心价值观,凝心聚力,共同推动企业跨越式发展。

二、精炼企业文化,发挥好党员、干部践行企业文化的率先垂范作用

企业党员干部在塑造企业文化、精炼企业文化过程中起到决定性作用,党员干部的模范行为是一种无声的召唤,对广大员工产生强大的示范效应。

党员干部是企业员工中的先进分子,是企业各项工作的排头兵,也是企业文化形成、发展、壮大的践行者,他们以对党的事业的忠诚对待各自的工作,是使企业各个环节、各个岗位渗透企业文化的骨干力量。党组织通过加强党员先进性教育,在党员中大力开展创先争优活动,发挥党员的先锋模范作用,使先进的企业文化理念深入人心。特别是发挥好党员干部的示范作用,凡是以身作则,身体力行,充分发挥党员干部的表率作用。同时,狠抓典型带动。坚持长期地、系统地、全方位地开展各种立功竞赛活动,培养和树立一大批各个时期、各个阶段、各个层次的各类先进典型,并通过多种媒体大力宣传和推广这些典型,充分发挥他们榜样的示范、带头和激励作用。

党员干部在发挥好率先垂范作用的同时,也要发挥好自己的监督检查作用,确保企业文化建设各项活动收到实效。党员干部有责任有义务监督检查每一位党员的言行是否与本企业文化的要求相一致,维护好、建设好本企业文化。要不停地提升党员干部素质,促进员工队伍整体素质的提升,实现精品人品同在,使我们的企业成为全球可持续发展的、建筑行业中最好的代理。

三、精炼企业文化,就要以优秀的企业文化去培育员工的人格文化

人格文化,其核心就是以人为本的文化。这种文化,表现的是人的能力水平,凸现的是人的道德品质,彰显的是人的责任使命,体现的是人的价值取向。

企业是生产产品和提供服务的。我们是从事建筑产品生产的施工企业,我们的经营活动在市场,服务对象是社会、是业主。我们的经营活动是对社会和业主提供优质产品和优质服务,从而获得最大利润,求的企业发展。虽然产品种类和服务内容千姿百态,但其实质只有一个,那就是产品体现人品。企业的所有产品与服务都是企业思想与人格的外化,深深地带有创意者及建造者的思想品质、能力水平、欣赏眼光及工艺水准的印记。因此,精炼企业文化,打造一流企业,要高度重视企业人格文化的培育。

四、精炼企业文化,基层党组织还要将优秀的企业文化固化于制

员工对企业文化由认识、认知、认同到自觉践行,这过程需要发挥基层党组织将企业优秀的企业文化固化于制的作用,巩固、积淀、提炼已取得的文化建设成果,用规章、制度固定下来,形成企业文化的长效机制,用机制来反映文化理念。把制度的刚性约束与观念文化的柔性疏导相结合,克服“惰性”,使企业文化的传承发展变得流畅而坚实。

基层党组织要适时将企业文化建设中的亮点与各项规章制度进行梳理、整合、优化,使制度更加可行、更加实效。加大对制度执行的检查督导力度,对执行过程中出现的问题及时通报、及时整改,不断提高制度执行效率和落实效果,努力形成环环相扣的良性运行态势。在制度的硬约束中不断渗进文化的软管理,使文化软管理成为企业发展的深层次的推动力。

企业文化建设是长期的、无止境的。基层党组织要牢牢抓住企业文化建设这一要务,广大员工紧密结合企业发展进程,不断总结、不断丰富和完善,精炼企业文化,不断发挥其企业在发展中的指导、实施与助推作用,为打造一流企业,成为全球可持续发展的、建筑行业中最好的代理提供切实保障。

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