端午节发放职工慰问品不能敷衍了事

端午节为职工发放慰问品，是许多国有企业由来已久的传统。从某种意义上说，福利发的好不好、认不认真，可以反映出一个单位对职工的关心程度。

不久前，笔者所在单位在发放端午节慰问品这件事上，积极征求职工意见，并采用“自选模式”发放给职工，即把所有慰问物品，按ABC三种选项罗列出来，职工可根据自身需要，随意选取适合自己的套餐，车站再根据职工选定的套餐，发放对应慰问品。这种开明先进的做法一经推出，马上就受到了职工的欢迎和点赞。

可是，等实际慰问品发放下来的时候，许多职工却傻眼了。原来，一部分职工当初明明选的是B，结果却拿到了A，追问之下，班组长给出的答复是，车间给你们统一报了A。

当初收集意见建议的时候，是由班组长先统计，然后上报给车间，再由车间上报给车站工会的。其他班组明明有人拿到了B，为什么我们只有A呢？到底是班组长报错了，还是车间统计错了，这个责任该由谁来承担，也没有一个明确的说法。

其实，统计职工的意见建议，并不是多么困难的一件事，只需要做一张Excel 表，列出ABC三个选项，然后把职工的姓名填进去，最后统计下人数就可以了。一个班组几十号人，一个车间几百号人，统计起来可能半个小时都不需要就能完工。本来是一件关心关爱职工的好事，结果却因为某些人的敷衍了事，办成了一件坏事，甚至还不如不办。

要杜绝此类事件再次发生，还需要相关部门的负责人多花些心思。一要建立和完善职工福利发放的管理制度，明确福利物品发放品类和数量，正确统计职工的上报情况，对敷衍了事的管理人员严肃问责。二要及时公布每位职工福利物品发放结果，既方便职工问题反馈，也促使管理人员认真对待，保证福利物品准确发放到位。三要做好问题回访。福利发的好不好，不能只听管理人员的一面之词，得群众说了才算，只有这样才能让职工感受到到实实在在的福利。