节支降耗不动摇 克服疫情立新功

突如其来的新冠肺炎疫情，使经济社会发展仿佛按下“暂停键”。当前，虽然国内疫情防控保持稳定向好的趋势，但全球疫情依然在蔓延，经济发展特别是产业链恢复面临新的挑战。同样，铁路受到严重影响，今年一季度，国铁集团公司客货运输总收入同比下降22.7%；经营开发收入、利润、综合创效三项指标同比分别下降10.7%、184.9%、138.3%。

非常之时，行非常之举。国铁集团多次召开会议提出着力节支降耗的战略部署，并明确了向管理要效益、向改革要效益、向先进技术装备要效益、向政策要效益的四个方面超常规成本控制措施。集团公司根据国铁集团下达的全年节支6.35亿元的目标任务，先后2轮研究制定成本控制措施，一轮比一轮严格细致，一次比一次深入具体，释放了强烈信号，传递出巨大压力。

面对要求不断严格、力度不断加码的节支降耗新形势，各单位、各部门只有以异常坚决的态度、前所未有的力度，贯彻落实国铁集团党组和集团公司的部署要求，结合自身实际，从严从实从细抓好节支降耗工作，才能降低成本支出，创造更多效益，实现年度目标任务。同时，要时刻保持忧患意识，既当好“铁公鸡”，也打好“铁算盘”，一方面，要严控各项成本支出，不必要的花费坚决不花，必须花的在确保安全的前提下节省花，将钱用在改革创新、增收创效的刀刃上；另一方面，加强全面预算管理，提高资源配置效率和使用效益，做到“花钱必问效、无效必问责”，让每一分钱花出效益，让有限的资金发挥最大作用。俗语说“大河有水小河满，大河无水小河干”。经营效益的好坏，事关每个人的“钱袋子”。面对主要经营指标完成不理想，与时间进度相比欠幅很大的经营状况，我们每个人都要充分认清形势，增强突围破困的紧迫感、危机感和责任感，彻底摒弃“旱涝保收”“吃大锅饭”等过时思想，切实将企业发展与个人切身利益紧密结合起来，真正将“企业事”“大家事”当成“自家事”“个人事”，形成合力共为、共克时艰的强大力量。

在实际工作中，我们要坚持过“紧日子”思想，充分理解和支持集团公司采取的超常规成本控制举措，发挥主动性和创造性，精打细算，锱铢必较，将节支降耗内化于心、外化于行，推动各项措施落实落地落细。尤其是党员干部要带头作好表率、以身作则，在厉行节约、艰苦奋斗中彰显党性，让节支降耗成为思想自觉和行动习惯。“事辍者无功，耕怠者无获”。

节支降耗是必须长期坚持的一项重点工作，必须时时抓、事事抓、处处抓，不可以三分钟热度，一曝十寒。这就要求我们以“节支降耗作贡献、改革创新立新功”主题宣讲活动为契机，统一思想，凝聚共识，形成全员同心同向、厉行节约的浓厚氛围；发挥经济指挥棒作用，用好工效挂钩杠杆和专项激励机制，支持改革创效、倡导管理创新、鼓励技术革新，充分释放改革创新活力，激发节支创效动力；加大保障力度，推进节支降耗常态化、制度化，增强制度措施的持续性、延续性，推动国铁集团公司高质量发展。没有一座高山不可逾越，没有一个春天不会到来。（刘泽宇）