中铁城建南昌公司青山湖项目部打好“组合拳”助力“高产”

当前，疫情防控工作仍处于最吃劲的关键阶段，在推动复工复产过程中，更需要统筹处理好疫情防控与复工复产的关系，中铁城建南昌公司青山湖项目部在项目负责人贾世贵的统一安排下，抢抓时机，合理规划，优化工序，倒排工期，挂图作战，以等不起、拖不起、慢不起的责任感，全力全速推进项目建设。

全力防控、万无一失。该项目作为南昌市青山湖区首批拿到属地防疫指挥部复工复产通知书工地，公司上下高度重视，始终把疫情防控作为首要工作来抓，该公司主管领导多次深入现场调研解决问题。同时，该项目部深入开展生产、办公区域及职工驻地区疫情防控检查，实施“三级联防”、网络化管理，编制印发了《新冠肺炎防控指导手册》，设立党员先锋岗、食堂分餐制管理等一系列有力措施。3月11日，对已进场364名人员全部进行核酸检测，有力保障了职工及劳务工的生命安全和身体健康，确保不在复工复产中发生新的疫情，项目被建设单位作为标杆示范单位，为高效复产奠定了坚实的基础！

配齐要素、统筹协调。复工不等于复产，复产如何高效。该项目部从周转材料、工期、质量、安全管理等多方面进行商谈，保证各项工作合理有序开展。以17号、19号、20号楼三栋地下二层区域施工为主线，周转材料首要满足此区域，加快整个场区全面出±0.00计划，以此来保证整个场区安全文明施工标准化；以14号、18号楼为进度首要抓手，督促劳务队加班加点、确保7月底首栋高层封顶，国庆节前最高楼封顶，以此来带动整个项目进度。以沈桥路两侧的10/12号楼为创优目标，确保达到质量优良。

排除万难、协同推进。由于疫情影响，劳务工返岗人员有了较大改变，新返岗人员对项目管理，技术要求，标准化图册标准等均不熟悉，项目技术负责人徐建军立即组织钢筋工、泥工、木工、外架工等主要班组针对细部节点做法，质量通病防范措施重新进行技术交底。并组织成本管理部人员对施工图预算每条清单，逐条定额子目进行分析、调整。以此来保证各项工作有序开展。

据悉，在该公司顺利圆满完成“四会”之即，项目20号楼地下二层主体混凝土浇筑完成，复工复产效率更高、速度更快、质量更好，为高效复产从此拉开序幕。（徐建军）