网格化营销“稳黑抓白” 粗活细干显成效

      以小区、区域、企业等为“格”组织市场营销，随后联“网”成片，周密推进货物营销新策，逐级分解增运任务，层层传递增收压力，既“稳黑”又“抓白”，咬定“三保三增”目标，赢得货运大市唱—这是乌海货运中心近一段时间以来，不断向市场要运量、要效益的新举措。

     网格化营销“稳黑抓白”赢得大市场，这是与时俱进赶互联网的潮流。你看，乌海货运中心，依托网络搞网格化营销创新，还自主研发货源营销APP，利用互联网大数据进行科学营销。线上努力的同时，线下也不辞辛劳，譬如，针对今年策克到乌海地区通过铁路发运煤炭的企业有所减少的现象，营销人员7次走访策克，行程近1.2万公里，将竞争性“一口价”和协调物流园区下调服务费的双重优惠政策用足用好。如此便立竿见影，效益倍显，他们一手抓“黑”货：煤焦，一手抓“白”货：农业产量，将黑货、白货同步高效运出，

网格化营销“稳黑抓白”赢得大市场，这是把“粗活”当“细活”做，依靠科技力量创新生产模式。这是我们乐见高效循环的经济生产方式。这是以科技为支撑的生产方式，也是现代工业的生产方式。

    所以，在“三保三增”，他们没有浮躁，而是静下心来，于“细”字上下功夫，细心地想，细心地做，该快则快，该慢则慢，于细微处努力进步，这样才能把工作干好，才能把我们的事业推向前进。

   在我们日常的工作中，我们许多人总是先入为主的认为，货物运出和营销这样的工作，无非就是卖点力气，不需要多高的技术和智慧。因此，在工作中总是缺乏激情，工作状态始终是按部就班、千篇一律，当然，工作成绩也始终平平淡淡，缺乏起色。但乌海货运中心网格化营销“稳黑抓白”，用效益告诉我们，任何一项工作都有其内在的难点，关键是看你是否用心去发掘、去领悟。只有用心琢磨，把粗活当成细活作，我们才能真正熟悉每台机器设备的脾性、熟悉每个操作步骤的技术要领，才能在工作中得心应手。