海尔集团，有一个坚持了近二十年的工作准则，即每一位员工每天都要根据“当天的工作当天完成，今天的工作一定要比昨天提高”的思想，不断地找出工作中的不足与失误，加以弥补、改进。这就是“日清工作法”，即“日事日清，日清日高”。这是海尔集团奉行的最重要的员工行为准则，是海尔集团传授给每一位新员工的第一个理念。它强化是每一位员工想尽办法云完成每天的工作目标、落实自己的责任，而不是为没有完成工作云寻找借口，或者是得过且过。它体现的是一种完美的执行能力，一种负责敬业的精神，一种追求卓越的态度。其核心是敬业、责任和追求卓越。这一理念是同样适用于我们铁路部门。

整改通知书是铁路日常管理工作中最常见的一种公文，是安全、技术等管理部门在现场检查发现的各种有碍行车安全和人身安全问题后给相关单位下达的整改指令。有的单位把指令当成了“纸令”，对问题不急于整改。认为是鸡毛蒜皮的问题，拖拉几天也不会有什么事情。而检查人员也往往发出指令后就完成了任务，没有跟踪问题的解决落实情况。就这样，安全隐患得不到及时消除，小问题、小隐患慢慢拖成了大问题、大隐患，最终酿成安全生产事故。千里之堤毁于蚁穴，剖析各类事故发生的原因，多是大量的细节被忽视，从而酿成了大的祸患。因此，铁路安全管理必须真正树立“安全第一”“影响安全的问题必须立即解决”的思想意识，明确各自岗位的安全职责。今日事今日毕，日清日结。各级干部要切实转变作风，深入一线，卡控安全关键，指导和督促安全隐患整治。同时要严格落实安全生产责任制，对安全隐患整治不力的单位、部门、个人要严肃追究责任，形成对隐患整治的高效管理。