今年以来，受运输市场形势变化及国家政策调整等因素影响，铁路运输经营面临巨大压力。面对严峻的运输经营形势，铁路部门上下齐心、明确责任，在努力增收创效的同时，大力推进成本控制节支降耗工作。

铁路各部门紧密围绕运输变化，进一步优化调度指挥和机车运用组织，提高运输效率，他们积极采取增收节支项目重点措施，一项一项推进措施的有效落实。在运输生产过程中，大力降低能耗，压缩设备运用和维修成本，在用电管理方面，降低用电负载，各部门、单位严格按规定使用照明、空调、电采暖、电茶炉等电器设备，严格控制用电量，加强采购价格监管，依照价格变动及时修订物资采购限价，采取网上竞标采购，比质比价，集招分订采购等措施节约物资采购支出，在办公费用方面，通过压缩通信费用、差旅费用及其他费用支出，最大限度第节约成本，减少文件资料印刷费用，严格控制会议规模和会议时间，规范电话配置和通信费用管理， 铁路部门还积极开展形势任务集中宣讲，让干部职工认清当前严峻的经营形势，号召大家把节约意识落实到日常具体行为上，积极行动起来，从身边做起，从点滴做起，算细帐，在严控支出方面，人人有为，节约每一滴水、每一度电、每一分钱，积聚成一笔大数目，此外，利用网络、微信、手机报等宣传阵地，做好节支降耗、挖潜提效的宣传动员工作。

居家过日子，不光要能挣，还要能省，家庭如此，企业亦然，我认为节支降耗应该从我们每一个人做起，从点滴小事做起，真正做到杜绝浪费。