4月18、19日，铁总在沈阳召开了铁路现代物流建设现场会。会议强调，全路要进一步解放思想，坚定信心，采取有力措施，加快推进铁路向现代化物流企业转型发展，创新发展方式和经营模式，发挥铁路综合交通运输体系的骨干作用。

实施铁路货运组织改革是铁路适应经济社会发展的重大举措，也是铁路实现可持续发展的必然选择。对此，全路上下各级组织、全体员工在推进货改中增强使命意识，抓实工作内涵，为改革的顺利实施提供有利的保障。

笔者认为，重点把握好：一要做好引领树信心。路局、基层站段要在货改中要不断破解改革中的难点、热点和职工关注的焦点问题。要教育引导干部职工正确认识到生存源于市场、动力源于创新、发展源于改革的深刻涵义，引领全员树立货改必胜的决心和信心。二要提升服务亮品牌。强化内涵挖潜力，在货改中尊重市场规律，倾力打造一批让客户信得过的服务品牌，形成品牌示范辐射效应,不断提升市场份额占有率。三要苦练内功提素质。“没有规矩，不成方圆”。要通过我们有形的企业文化制度的约束，凝聚干部职工无形的责任感和使命感，提升全员促进改革的执行力。同时，加强和普及现代物流知识，强化落标塑形的整体服务质量，由此达到迅速适应货运市场营销中的全员整体素质要求。