“我们是来自五湖四海的一家人，头顶星辰迎着朝阳高山大漠北国南疆……”。清晨，激情豪迈的中铁七局“家之歌”响彻了中铁七局武汉公司长丰大道项目部5000多平米的院内，员工们随口哼着、唱着，自信愉悦的一天在这振奋人心的歌声中开始。

整体布局规划有序，办公、宿舍、娱乐球场区域分明，公司业绩图片、“家”文化长廊、项目简介等让片片白墙格外生动，干净整洁的院内大株的“泰国金钻”、“黄杨木”和小株的“鸭掌木”正生机勃勃。这，就是我们长丰大道项目部50多人的“家”。在许多人脑海中“家”一定是指自己的小家庭，而在长丰大道项目部员工心中，有口皆碑的却是项目部这个“家”。

    衣食住行是家的首要责任。项目部利用一切可能的空间，为员工提供了完善的办公、生活条件，方便员工生活。同时，设置了篮球场、羽毛球场、乒乓球活动室，配置了移动篮球架、羽毛球户内户外球场垫，安装了球场探照灯，为员工业余娱乐提供了全天候的条件。每逢假节日，项目部通过组织各种文体娱乐活动，让员工们忘却工作的疲劳，感受到“家”的温馨。

     员工福利是家的维护重心。项目部在关乎员工切身利益的事情上，事无巨细，竭尽所能去维护。从工作服的定制到夜班补贴，从防暑降温到冬季防寒用品的发放，都满载着对员工的关怀。在夏季工作服定制过程中，由于生产厂家一时找不着全棉布料，建议用化纤布料制作，为使员工穿上更舒适的全棉布料工作服，项目部多次与生产厂家沟通，最终让员工穿上了满意的工作服。

春节佳节就要到了，这不一进院门，映入眼帘的是一串串的腊鱼、腊肉、腊香肠，这些是项目部专门为员工精心制作的腊味菜。健康卫生、营养丰富、食材新鲜，是食堂饭菜的一贯标准。为保证每一位员工随时随地吃到热饭热菜，食堂专门购置了热饭车，蒸饭机。大家笑称“这里的饭菜真好吃，把我们都养胖了！”

精细化管理是家的经营核心。作为精细化管理第一批试点单位，项目部全员积极践行，快速动作，认真、细致学习各系统主控业务流程标准，并通过系统平台及时、准确上报各类报表，严格履行各类申报手续，各系统部门现已全面执行信息化网络办公，实现了后台管理精细化，在各类检查中获得了各级领导的首肯。精细化管理的触角延伸到项目管理各个环节，例如节能减排工作中，就连办公区工作及生活用电，项目部都做出了专门详细的规定，在每个房间门口加装单独电表，根据当月气温情况确定每个房间用电动态限额，规定了空调使用条件和设定温度，严格实行节奖超罚，取得了较好效果。据估算，用电限额执行5个月以来共计为项目部节约用电1万余度，在项目全体员工中牢固树立了节能环保意识。

廉洁从业是家的立足之本。只有廉洁的班子才能带出优秀的团队。成立之初，项目部班子成员在全体员工的见证下，举行了廉洁从业宣誓仪式，接受群众的监督。班子成员身先士卒，在全体员工中倡导一种克己奉公、甘于奉献的正能量。近日，项目党支部组织班子成员、全体党员、部门负责人在集中学习观看了《作风建设永远在路上》专题片，大家一致表示：坚决落实好项目部一方‘小气候’的作风建设，决不让‘小气候’影响中央的‘大气候’，从我做起、从小事做起、从现在做起，以良好的工作作风和与时俱进的精神风貌，管好、经营好项目，为公司的 改革发展添砖加瓦。

这，就是我们团结、进取、廉洁、和谐、温馨的家，“家文化”在这里生根发芽，“家之歌”在这里激昂唱响。