最近，听到有人私下议论，说班组文化就是刷刷标语，搞几张招贴画，把班组环境打扮得漂亮一点就行了。笔者认为，这种说法是错误的，班组文化绝不是贴几张招贴画那么简单！

班组文化是班组的价值、信念、协作精神等诸多因素组成的特有的文化形态，是加强班组建设和企业文化建设不可或缺的组成部分，是企业文化到一线、进班组的具体体现，是班组全体职工在安全生产、经营管理实践中所形成的共同价值观和行为规范。良好的班组文化是班组发展的内生力量，对于提高班组管理水平，提升团队凝聚力，塑造充满活力的企业氛围，调动职工积极性、主动性和创造性，促进安全、经营、建设各项任务完成，具有重要的推动作用。

班组文化并不抽象，它体现在班组建设的方方面面。例如，班组职工的精神风貌、学技练功、技术攻关、读书活动、文化体育、民主管理、合理化建议等等。因为每个班组的工作性质不同、作业方式不同、人员环境不同，其文化自然不尽相同。只有形成各自独特的工作方法和价值理念，才能形成独特的班组文化。

班组文化建设最为关键的就是要培育良好的安全行为，要把班组团队精神，从理念层面上升到自觉习惯，让职工在日常工作中，自觉养成按标作业的良好习惯；自觉养成“举一反三”自我管理、自我约束的良好习惯；自觉养成严格要求，时刻把作业标准化体现在班组管理的每个细节，体现在生产过程中的每道工序和每个作业流程中的良好习惯，真正让作业标准化成为日常工作的习惯。

招贴画只是起到营造氛围、警示提醒等作用，它是班组文化外在的一个组成部分。如果简单地搞搞招贴画、刷刷标语，那一定念“歪”了班组文化建设的“真经”。