当前，全路上下都在深入开展“安全风险管理大家谈”活动，广大干部职工通过谈认识、明责任、找问题、定对策，不但促进了干部作风的转变，同时强化了安全责任的落实。

然而笔者发现，有些单位在活动中热衷于盯控有特色、易出彩的工作，对其他虽是关键却见效慢的工作，却少有关注。更有一些管理干部，好人主义思想严重，安全管理中遇到问题总想大事化小，小事化了，殊不知这样的管理方式不仅起不到管理的效果，更为安全生产埋下了“定时炸弹”。

俗话说，柿子不能只捡软的捏。安全生产更不能避重就轻，要敢于动真碰硬，揪住问题不撒手，找准症结下猛药，切实做到“哪壶不开烧哪壶”，让安全风险无处藏身。

我们加强安全风险管理，目的在于强化干部职工的安全风险意识，规范安全管理过程，发现和及时消除安全隐患。各级管理干部，要站在顾大局、识大体的高度，勇于直面安全生产中存在的问题和职工违章作业的行为，不回避、不护短、不迁就，及时制止问题并盯住整改。

特别是在“安全风险管理大家谈”活动中，管理干部要积极引导广大职工提意见、找短板，把问题摆在桌面上，只有问题解决了，安全生产的短板才能补强，管理才能更加规范。