安全风险管理是一项长期、持续的工作，根据当前铁路部门安全工作面临的新形势新要求，笔者以为，安全必须从管理源头入手，以深化安全风险管理为主线，深入推进安全管理规范化、现场作业标准化、检查整治常态化。着力从源头上消除安全隐患，不断提升安全管理水平。

安全工作具有长期性、复杂性、艰巨性的特点，只有进行时，没有完成时。对于企业而言，近一个时期安全形势相对平稳，但是安全风险并未减少，任何一个科室、一个车间、甚至一个作业岗位如果放松安全生产，都随时有可能使风险演变成事故。如大家在春暑运、防汛抗洪、施工组织等任务繁重、压力很大的情况下，运输安全形势保持了基本稳定，但是在正常时期、各方面压力有所缓解的时候，安全形势却急转直下，惯性问题频发、隐患问题突出，出现很大波动。这些情况充分说明，安全意识淡化、安全思想麻痹是安全工作的大敌，而且是我们深化安全风险管理必须努力克服和着力解决的问题。

所以我们要清醒的认识到，越是安全形势相对稳定的时候，潜在的风险离我们越近。一定要以客观求实的态度，深刻认识安全生产的内在规律，坚决克服麻痹思想和松懈情绪，决不能盲目乐观、高枕无忧，要始终保持对安全工作的敬畏感，始终保持如履薄冰的危机感，轻看成绩，重看问题，以高度警觉性和敏锐性，毫不松懈地抓好安全工作，巩固和发展安全稳定的良好局面。

如果各个岗位都能念好安全这本经，既要抓在手上、放在心上，也要挂在嘴上，要不断地思考、不断地讲、不断地做。只有这样，才能抓好安全风险管理，确保企业的安全生产。