“安全风险管理”一直都备受企业管理者关注，是一个久谈不衰的话题。企业为了不断提升安全管理水平，确保安全生产持续稳定，通过实施安全风险管理增强安全风险的防范意识，构建安全风险的防控体系，来达到强化安全基础、最大限度减少或消除安全风险、确保安全的目的。

近期铁路总公司开展的“安全风险管理大家谈”活动，也是想通过此次活动，不断地强化全员安全风险管理意识，探讨如何通过实施安全风险管理来构建铁路安全风险的防控体系，从而达到铁路安全的目的。“安全风险管理大家谈”活动开展 一段时间以来，从上到下，各个层面、各个岗位，都从各自的实际工作中查找分析安全风险的关键点和存在问题，寻找安全管理的薄弱环节。这样是不是就达到“安全风险管理大家谈”的目的了呢？

我认为，这才仅仅是开始！所谓“安全风险管理”，最重要的是“管理”两个字。安全风险管理最重要的的风险防控，是安全风险的研判和提前预防，这样就是安全风险的管理。如何管理好安全风险，才是此次“安全风险大家谈”活动真正要达到目的。每一个岗位、每一件工作，都存在不可预见的风险，提前查找、分析存在的安全风险固然很重要，但如何提前消除预防风险的发生，将不安全的因素转化为安全可控的状态才是安全风险管理的魅力所在。

通过“安全风险大家谈”活动分析查找的安全风险关键问题，不应该只是停留在纸上，查找分析完了就结束了。要通过进一步的梳理分析，分类管理，逐个风险关键点制定对应的安全措施，并要对应每个岗位，在每件工作开始之初对应安全措施，提前消除安全风险隐患，实施闭环管理，从而实现安全工作的良性循环。为了确保风险点的准确判定，每日工作之前的安全预想很重要，要让人人都知道安全风险点，人人都参与安全防控，完善管理人员风险职责，健全安全风险综合分析平台，全面掌握生产过程中的风险控制点，让安全风险无处遁形，才能确保铁路运输安全持续稳定。

铁路开展“安全风险管理大家谈”活动的目的是讨论既是讨论如何管理好安全风险，如何消除一切风险，又是在现有安全管理的基础上，对安全意识的强化、安全理念的提升、工作思路的优化，更有利于安全基础工作的加强和各项措施的落实。所以，此次开展“安全风险管理大家谈”活动是不是能取得成效，关键在于不能“一谈了之”。（李娟）