铁道部郑州铁路局、兰州铁路局、武汉铁路局的局长以及呼和浩特铁路局副局长及随行人员共六十余人来访蒙牛，在蒙牛集团总裁助理胡苏东以及营运物流管理中心相关领导陪同下参观了蒙牛六期工厂、“蒙牛-呼铁局合署办公室”和仓储物流作业区。发布时间：2014年11月21日15:05 来源：湖北新闻网

近几年来，蒙牛十分注重强化内部管理抓发展。他们积极从源头上抓起蒙牛的原生态、绿色产品，以满足消费者的需求。与此同时，蒙牛也积极拓展外部发展空间，对外积极向北欧学习，引入国际先进经验。吸引外地经验，加快发展。引进先进技术；横向合作，强强联合，壮大发展，创新发展；不失时机的加强营销，积极抓住各种相关展会的机遇，不失时机，加强交流和营销。

这次参观考察，虽然是部分铁路局的局长，但可以是拿蒙牛的成功模式，回去搞试点，结合各铁路局自身的特点，开发铁路大量的闲置资产，土地，设备，厂房，现有的干部，职工在定岗，定编的基础上，把多员的部分，全部用于围绕主业的多种经营，而且要象呼和浩特铁路局一样，把当地的大企业，中型企业，甚至是有发展潜力的小企业，调查研究的基础上，全部加强合作，尤其是国家国营和民营重点大企业，加大支持力度，这样不但经济效益上去了，还体现路企密切合作的良好模式的复制运用以及铁路系统对国家重点企业的大力支持。                                                                                           有人说“铁路是端着金饭碗要饭”这话虽然有些偏激，但也可以从一个侧面，看出铁路的巨大潜在的发展空间，没被开发，铁路企业还是以它的公益性，社会责任感和使命感为主，市场经营为辅，虽然铁路企业也做了很多很大的改革，但和国际，甚至地方先进企业相比，还有很大差距，因此，这次试点就很有必要和现实意义，二年到三年试点成功后，向全国18个铁路局推广和复制运用成功模式，相信，在铁路总公司领导的正确领导下，18个路局局长的精心组织经营下，铁路总公司在保证良好的社会效益的同时，经济效益会连年大翻番，最终走出负债的状态，迎接一个美好的铁路行业的春天。