古往今来，在历史演变的长河中，安全始终是贯穿于整个社会发展的主线，无论是将安全放在生产之后的古代，还是以安全为生产之本，着重突出、鲜明其重要性的今天，这看似平淡无华的两个字，却有发展之砥柱的重要性。纵观当今社会，对一个企业来讲，放在首位的便是效益。效益是企业永远都离不开的话题，因为它是衡量企业成功或者失败的重要标志，是创业者的骄傲。这样一来，如何提高企业的效益，自然就成为了企业管理者们口中的“家常菜”、“口头禅”，因为有了效益，企业才有生存下去的希望。不但如此，效益更是所在职工前进的动力、奋斗的目标，对未来生活的憧憬。然而，对于铁路企业来讲，效益又有着怎样的地位呢？如何才能稳定有序的提高经济效益呢？笔者认为，有一句话便为铁路发展指明了方向。

在铁路企业中，有“安全正点，多拉快跑”这样一句话，这句话是铁路运输的基本要求和目标，然而排在前面的，不是“多拉”，不是“快跑”，也不是“正点”，而是“安全”，所以铁路企业要稳定发展，提高效益，就必须全力做好安全保障工作。

深入思想认识，促进安全发展。铁路企业较之其他企业而言，存在站段分布范围广，职工多，工种多的特点，安全风险管理则是一项大的工程，也是一个极具难度的问题，那么如何找出在生产一线的安全隐患，将之消灭于萌芽之中？这就需要提高全体职工的劳动安全生产意识，定期对生产一线的职工进行劳动安全教育，学习，培训，让职工熟知劳动安全生产细则，贯彻安全思想意识。只有形成安全生产意识常态，企业才能稳定、健康发展，只有职工强化安全理念，企业才能蓬勃发展，也只有全体职工把安全生产意识认真落实到生产中去，企业才能谈增收经济效益，谋求发展。

鲜明特色主旨，铸就安全品牌。要想将一个普通企业做成一个品牌企业，那这个企业必然有与一般企业的不同之处！那这个企业必须做到比别的企业更优、更好、更强。对于铁路企业而言，如何才能让它从其他国有企业中脱颖而出，成为佼佼者呢？一方面铁路不仅仅要加强职工劳动安全意识培训，树立职工安全生产意识。另一方面铁路企业还应从自身出发。“打铁还需自身硬”，铁路企业应该着力于从严、高效，完善安全生产管理制度，提高干部安全管理水平，打造一批安全生产示范岗，铸就特色安全生产品牌，形成上行下达，齐抓共干的好局面。

与时俱进，活到老学到老。安全知识并非一成不变，安全生产现象也并非孑孑于立。以铁路技术管理基本法规《技规》为例，目前《技规》已经有了新的改版，并且已开始使用。新《技规》在内容上较之以往便有许多不同，如果铁路职工不及时对新《技规》加以学习和掌握，一意孤行，势必就会造成重大的安全隐患。因此，铁路职工要做到与时俱进，及时更新知识，才能降低安全事故发生的概率，铁路企业才能良性运转。

铁路有了安全这一“排头兵”做立足之本，便能繁荣发展，服务于民了。（李强 王超 廖伟）