本站讯：（通讯员张光林）9月7日下午，中国铁建股份有限公司桂林投资公司董事长、总经理戴保民一行12人，顶着炎炎烈日深入资兴高速公路二标段现场办公，帮助解决施工生产中的难题，并看望慰问了中秋佳节坚守岗位在一线施工的员工。

随着资兴高速施工进入大干的关键时期，现场也出现了一些影响和制约施工生产的困难和问题，根据施工单位的反映，为了深入了解和掌握现场情况，尽量解决施工难题，确保施工生产的正常进行，戴董事长将率领中铁建桂林投资公司工程、安质部负责人，EPC现场经理部、设计院和总监办主管领导及相关人员到全线进行一次现场办公。9月7日下午1时许，戴董事长一行进入承担资兴高速公路第二标段施工的中铁二十三局集团工地，在该集团项目经理刘德、党工委书记邵健伦等领导的陪同下，先后到该标段正在施工的一座隧道、一座大桥、一个制梁场和三段路基的现场进行检查指导，每到一个工点，戴董事长及一行都要详细了解施工生产进展、存在哪些困难和问题，查看安全质量，询问施工组织、工期安排等情况。现场办公期间，戴董事长一行专程来到该标段K3+400至k3+500路基段施工因设计和地质条件等原因导致路基左侧Y606乡道路面和两处民房出现不同程度的裂缝，而造成该段路基挖方停止施工的现场，在详细询问和了解了现场施工情况后，与设计院和陪同检查的专家核对图纸，仔细察看了公路和房屋地质状况以及裂缝情况，并表示把此项地质灾害作为重点工作，要求投资公司和设计单位召开专题会议进行研究，尽快拿出具体解决的方案，避免长期停工而影响工期。

现场察看结束后，戴董事长主持召开了办公会，在认真听取了二标段项目经理刘德关于项目上场以来工程进展情况和需要解决问题等工作汇报后，陪同戴董事长检查的设计院、EPC经理部和总监办的主要领导先后发言，在充分肯定二标段各项工作取得较好成绩的同时，对存在的不足提出了好的整改意见和建议，并对各自分管工作和现场需要解决的问题作了具体的计划和安排。最后，戴董事长作了重要讲话，他首先肯定了中铁二十三局集团项目部是一个班子团结、分工明确、工作主动性强的团队，在这个团队的带领下，项目部工作起色大，效果好，并在大桥、隧道标准化工地建设上树立了样板，成为全线学习的榜样。针对当前现场存在的不足以及下一步工作，戴董事长提了四点要求：一是要加大征地拆迁力度，对一些重点地段和钉子户，一方面要通过政府采取强有力的措施，另一方面要广泛进行宣传教育，上门晓之以理，多做工作，尽快解决制约施工生产的拦路虎。二是要利用当前施工的黄金季节，迅速掀起施工生产高潮，要通过打歼灭战和攻坚战，形成大干快上的局面，确保今年各项目标的实现。三是要把安全质量作为主线，常抓不懈，严格按照操作规程认真完成好每一个规定动作，项目部和分部要加大各工点施工过程中的安全质量监控、检查、考核和惩处力度，确保安全质量无事故。四是要合理配置机械设备、施工人员等资源，加大重点工点的资源投入，要尽快形成标段全线所有工点全面开工，全面开花局面，力争多出成效，再创佳绩。

在现场办公期间，戴董事长一行还到该标段项目部和三个重点工点看望了中秋佳节坚守在施工一线的干部职工和劳务人员，与现场人员握手致意，并送去了节日的问候。