“你在打电话吗？你是哪个单位的？”7月2日，湖南怀化市委书记彭国甫在会议上发现一名参会者正对着手机讲话，径直从发言区走过来问道。这名干部不做声，彭国甫就将他请出会场，并取走其单位牌号交给相关部门处理。湖南经视新闻中，彭国甫表情严肃、行动迅速。（廉政瞭望8月14日）

开会时接打电话确实不是个高素质、有涵养的行为，最起码让讲话者觉得不被尊重，不被重视。有不少参会者也因为“屡教不改”被处分、被罚款，甚至丢了乌纱帽。因为这么一个不算事的事还真犯不上。

为什么会议纪律明令禁止的事，还有人屡撞枪口，被当了典型？细细分析，不外乎两点，一是目中无人，妄自尊大。不把领导的话，工作上的事当回事，长期以来就养成了你说你的，我干我的，上有政策，下有对策的不正之风，说到底，这样的干部一点责任感都没有，目空一切，他从来不会认为别人讲话的重要性，也不知道学习的重要性。甚至觉得人家讲话的水平，思想的高度，工作的能力都远远不如他，不值得他学习，他去认真听。二是事不关己，高高挂起。觉得会议的主题，讲话的内容和自己关系不大，认真去听岂不浪费时间，耽误正事，所以，左耳朵听，右耳朵冒，在下面鼓鼓捣捣，小动作不断。即使安静的时候，脑袋里也紧忙去想别的事了。

治理会风，必须先从根本下手，这也考量着会议的组织者，如果你仅仅会提要求，并不能说明你是个称职的领导，在你提要求的时候，也必须保证人家能做到，只有这样才能把要求有效落实到位。针对“会风”的治理，首先，要提高会议的质量，必须主题鲜明，该开的会开，不该开的会一定不要开。该参加的人员必须参加，不该参加的一定不要参加。会议需要研究的问题以及发言的顺序要提前安排好，发言的必须做出明确的限制，废话套话以及与主题无关的话一律不准讲。其次，会议安排要紧凑，多为与会人员的行程、路线着想，方便他们参会以及路程设置。再次，请假制度要严格。真有事情可以请假，但是要保证会议内容的传达和落实。

会议上不准接打手机，不仅是对参会者的一个要求，更是检验会务组织的一项指标。治理“会风”必须“双管齐下”才能奏效。否则，即使喊破喉咙也会不断有“胆子大”的去往枪口上撞。