不管客观延误的工期有多久，将停工带来的压力降至最低。这是十四局集团五公司张唐铁路项目部近期开展抢工期的主题词。由于线下施工受阻造成连带连带停工达3年之久，拖至今年8月陆续增兵増将增机械开始制梁复工和桥梁架设，给本将本月开通全部撤场的计划大打折扣，一拖再拖导致本月8月才开始逐渐形成大干带来的伤害是不可估量的。但该项目部不讲条件、不辱使命、 勇敢担当，施工从零的基础上开始起步，鼓足勇气、挽起力量，组织破解一道道难题，在张唐铁路摆开一场特殊的战场。

工期拖延造成的材料价格比投标价格上涨较大，当地治理空气污染封山，造成石砟比原价上浮60%，其他原材价格也比投标价格上浮较大，征地延续费和上浮价格较高，需要耐心细致周到大量的工作降至最佳底线。制梁设备停工、人员的待岗和闲置费用，所造成的资源和人员浪费也不可估量。项目部在等待中度过了3年之久，各种费用的开支也占去一定的消耗比例，所有这些都需要用严谨周密的协调找到可以接收的界限。

架梁开工与制梁复工于今春和夏季迟迟来到，项目部在看到大干机会来临的时候，有一种交通受阻被疏通后的感觉。等待无奈的日子不去多想，前面锁定的时间正是考验的紧要关头。项目部班子成员根据各自的分工，不断瓦解和破解分内的难题，使多如牛毛的一道道难关迎刃而破。项目部张经理在全线机械和人员等施工要素配置上做足了文章，在标段起点里程不能架桥的情况下，为缩短工期时间，打破常规，在丰南采取提梁转炮车运梁的办法，打破停工的僵局，同时在综合成本管理方面卓见成效。项目部赵书记在轨排基地、道砟场征地和百姓阻工协调，确保施工如期进展等方面费尽了心机、磨破了嘴皮，跑累了腿脚，大量的劳动营造了良好的施工环境。项目部郭总在组织施工技术和协调监理综合把关方面，不厌其烦，保证了制梁区和架梁区的完整协调均衡进展，并在轨排基地筹建用电等方面付出大量的劳动。项目部韩副经理紧跟制梁复工生产，保证在各种材料不足的情况下每天制梁不间断。项目部邱安全长在丰南架桥队跟班作业，不仅保证了架梁作业的安全，也保证了与地方百姓协调连贯性，哪里受阻哪里就有他三寸不烂舌的关系协调，确保了架桥机昼夜兼程，风雨无阻。项目部宋副总工坚持内业与外业一起抓，技术交底、测量交桩、湿接缝施工等都做到跟踪横向到边，纵向到底。物资部刘部长及同事在资金非常紧张的情况下，凭借一腔热情与供应商打交道，以最短时间、最便宜价格价格保证制梁和架梁施工平稳推进。调度老张带领电工和修理工不断加强对制梁机械的维修和保养，保证了在线路老化容易产生断路的情况下的制梁生产。制梁工程部、安质部、财务部、计划部、综合办及其他道砟队、测量队、轨排队、湿接缝队、架梁队等负责人立足岗位，履行重任，在公与私的天平上摆正位置，以大局为重，时时刻刻为工期铺路架桥，以高度的责任心和紧迫感紧张地埋头工作。

公司机械设备部铺架设备主管刘元宝，以其自身多年一线跟随铺架设备长期积累的使用、保养、维修和管理经验，扎根奔波忙碌往返于多台架桥机施工之间，提升了机械架梁作业的综合质量，培养出一批施工一线的技术能手和骨干。目前，丰南架梁快速推进，曾一个工班创造14片架梁记录，丰润第二台架梁机于7月31日投入架梁，第三台架桥机已组装完成、整装待发。轨排基地加紧筹建，道砟储存有条不紊，增设第二支制梁队伍已做好制梁生产的各项准备工作。架梁进一步的推进，其他后续施工也将陆续进场投入大干。不辱使命，勇敢担当，这个项目部上下一心筑起大干快上的攻势。