铁路全面实施货运组织改革，是铁路总公司成立后推出的一项重大改革，是铁路适应经济社会发展的重大举措，也是铁路实现可持续发展的必然选择。青年职工作为企业发展重要的有形和无形资源，是企业中促进安全生产和经营管理的一支生力军，在铁路走向市场中必然会发挥重要作用。

如何让广大青年职工充分认识“铁路走向市场”大讨论活动的重大意义?如何引导广大青年职工解放思想，转变观念，树立“走向市场、人人有责”的意识，使他们正确对待改革，积极投身改革，确保改革顺利实施？

笔者认为有，可以两方面入手，一是让青工了解三个关系，即“前店”与“后厂”的关系、铁路走向市场与自身的关系和铁路走向市场与收入的关系。

“前店”是直接接触客户的车务部门与营销中心，“后厂”是为客户提供服务保障的车、机、工、电、辆等部门。铁路走向市场要依靠车、机、工、电、辆等多部门协调配合，“前店”与“后厂”发挥各自职能作用，组成一个完整的系统，缺哪一个都会给铁路运输带来安全隐患。

铁路货运改革是经营管理方式的重大变革，变革成败与否取决于全体干部职工的努力，每一个人都与货运改革密不可分，只不过是我们担任的角色不同，对货运改革的影响不同而已。

每一个铁路岗位都是创造效益的岗位，不光只有客、货运以及其它形式的营运公司创造效益。只要我们辛勤工作，在自身岗位上做出努力，旅客才会更愿意坐火车出行，货主才会更放心地把货物交给铁路去运输，铁路就能多拉快跑创造更好的效益，同时职工的收入也就会水涨船高。

二是引导青工明确三种意识，即危机意识、责任意识和市场意识。

企业改革的方向是建立适应市场经济要求的现代企业制度，市场竞争讲究的是适者生存、优胜劣汰。当前铁路运输业受到了航空、公路、水路的极大冲击，铁路要在竞争中处于不败地位，必然要走向市场，这是挑战，也是机遇。

铁路走向市场并不局限于窗口单位，每一名职工都有服务旅客和货主的责任。改革需要每名青年职工的参与，无论是什么岗位，都需要认清自己所肩负的责任。

市场意识就是按市场需求变化谋生产，按市场经济规律谋发展的意识。无论是什么岗位的青工，都要积极融入变革趋势，充分认识铁路走向市场的必要性和紧迫性，需要青年职工把企业效益同自身利益联系在一起。

了解三个关系，有助于青工进一步认识到“铁路走向市场”大讨论活动的重要意义。明确了三种意识，能够使青工转变传统观念，树立“走向市场、人人有责”的意识，加强对自身岗位的责任心，使青工能够积极投身变革，努力铁路改革贡献力量。（吴中泽）