我们都知道，一线班组是最基层的生产组织，是企业的细胞，也是铁路运输生产的前沿阵地。“上面千条线，下面一根针”。铁路安全生产的各项决策和任务，都需要班组落实完成。那么，作为铁路细胞的班组，如何增强班组职工的创新意识？笔者认为，积极开展劳动竞赛活动是有效途径之一。

班长、工长应该有严谨的工作态度和科学发展的远见。要创新，就必须走一条自己没有走过的路。在创新过程中，要摒弃墨守成规的陈旧意识，以弘扬“高铁精神”为亮点，积极主动学习和运用新知识、新方法，大胆进行技术创新、管理创新；充分发挥“领头羊”作用，紧跟铁路发展步伐，增强职工保安全、促发展的创新意识，做到班组管理科学化，提升班组的凝聚力、执行力和战斗力，使班组职工适应新形势要求，实现既定目标。

定期组织班组职工学习先进技术，从差距中寻找创新的动力。创新是一条永无止境、充满坎坷的道路。班组职工如果能把创新的目标定得高一点实属难能可贵。但是因为班组职工个人素质及教育程度参差不齐，要增强创新意识应从学习先进技术入手，采取结对子、拜师学艺等多种方式，在“传、帮、带”上工夫，让班组职工逐渐掌握新技术、新思想和新方法，促进班组整体素质和技术水平不断提高。

班组要将开展读书活动与开展“岗位成才、实现价值”主题教育实践活动有机结合起来。通过开展读书和业务学习交流等活动，让职工树立终身学习的理念，完善职工技术创新活动激励机制；以“我为铁路献良策”活动为平台，采取提合理化建议、创新知识竞赛、新技术比武、评选创新小明星等方法，鼓励班组职工积极参与到创新活动中，在班组中营造科技挖潜、创新增运增收的浓厚气氛，激发班组职工的创新热情。

班组还应奖惩到位。只有对职工的劳动和成绩给予认可，让职工在安全生产创新过程中得到实惠，职工的创新意识才会得到有效增强，思路才会越来越广阔，创造的价值才会不断增加。班组职工有了创新动力，与铁路发展相得益彰，“岗位成才、实现价值”才能得到充分体现，最终实现企业效益与职工利益共赢。