光阴如梭、时光荏苒，转眼间到铁路上工作已有一年的光景。

我作为铁路车站的一名新职工，虽然没有经历过自“站机合一”以来车间艰辛、曲折的历程，但在车间一年之余的工作生活中，让我也深刻感受到了车间在不断进步、不断发展、不断走向辉煌的发展状态和发展趋势。当然这一切都离不开路局及车站领导多年以来的培养和大力支持，也离不开车间全体职工的共同努力、团结奋斗的结果，更重要的是离不开车间领导先进、科学的管理制度。

长期以来，在工作中车间管理都以“严”字当头，对每一位职工、每一个岗位都严格要求，培养职工的责任心。“车动集中看，瞭望不间断”，不放过任何一个安全的细节。正是在这种严管理、严要求的制度下防止了无数次大大小小的行车事故，为车站、车间挽回了各种不必要的损失。同时，车间还制定了一些奖励措施，对每一位积极做出贡献的职工进行经济和物质上的奖励。为鼓励后进职工勇追先进，车间还设立了最佳进步奖，对评选出的进步最快的职工进行奖励和认可，这样大大提高了职工在工作中的积极性。

在生活方面，车间以亲情化管理凝心聚力，把“团队精神”作为车间广大职工的精神支柱。把凝聚团队力量，不让每一名职工掉队作为主要管理目标。为每一位在工作、生活中有困难的职工排忧解难，使大家能够安心工作。在车间学习会上，常常把“团队精神”作为主题，用个人利益和集体利益的辩证关系，引导干部、职工正确坦然的面对困难。在任何情况下树立先人后己，集体利益高于一切的团队理念，使得“人人为我、我为人人、个人利益服从集体利益、团结勤奋、爱站护车”的团队理念深深根植于每一位干部职工心里。

正是在这样的管理制度下，职工争先创优、坚持不懈，铁路调机车间才有了今天的成就和辉煌。在“站机合一”二十年之际，祝愿调机车间及每位职工的明天更美好！