安全大检查过程中，乌海车务段各级干部广泛深入班组、岗位与一线职工开展面对面的谈心，了解职工所思所想，切实发现问题、解决问题。对存在问题汇总分析、责任到人、限期销号，许多问题都得到了很好的解决。对此，有干部说：“干部作风是否真正转变，用职工满意不满意这个标尺量一量，就能一目了然。”

转变干部作风先从端正机关形象开始，在段周一交班会上，段长骈文波说：“我们要求一线职工遵章守纪，我们的干部是不是能率先做到，在谈心过程中，有的职工对干部作风提出意见：机关干部迟到、早退、办事推诿，职工有意见，我认为，转变干部作风，先从机关做起，先从机关的纪律抓起。”段组干、劳人科、机关总支、行政监察组成联合检查小组，每天不定时检查干部在岗情况，对发现的迟到早退现象，在周一交班会上进行通报，按月进行考核，在机关干部中间引起了不小的反映。

干部作风转变还要从办事效率抓起，这个段要求下有呼声，上必须有应声，实行首问负责制，职工反映的问题必须限时解决，对无法解决的，要逐级汇报，分析原因，做好解释工作。

在现场检查考核过程中，这个段严格执行“三当面”制度，即当面指出违反的规章条款、问题类别及可能造成的后果，当面帮助制定整改措施，当面做好被考核职工的思想工作。这一措施推行以来，机关干部学习规章的主动性明显增强了。“不好好学习规章，怎么去要求职工，更别说考核职工了！发现问题，自己说不清楚，职工也不服气。”该段安全监察于永新深有感触地说。

如今，这个段各级领导和机关干部自觉规范言行、按规章制度办事的氛围日渐浓厚。“端正机关干部形象，就是要从一点一滴抓起，以看得见摸得着的变化取信职工。”这个段党委书记孔宝建说，“领导带头就是无声的号召。反之，领导机关带不好头，要求职工时就腰杆不硬、底气不足、说话不灵。”

说起转变作风带来的新变化，一线职工欣喜地说：“段领导时刻把把解决职工最关心、最迫切的问题列为工作重点，办事效率提高了，主动为一线办事的意识增强了，让我们切实感受到了受重视、受关爱，我们打心眼里高兴！”（李惟熙 韩立军）