立秋刚过，各设备单位立即组织人力物力掀起设备检查高潮。作为第一手的现场资料来源和重要的参考依据，秋检工作做得细不细致、全不全面、扎不扎实，关系到次年设备大修计划的编排。笔者以为将“干部落责、职工落标”要求贯穿于秋检工作的全过程显得尤为重要。

干部落责、职工落标，要体现在观念转变上。秋检每一年都要搞，对待这种“例检”，在个别干部职工中难免会出现“拍脑袋决策”、“打马虎眼”等现象，故要转变思想观念，以一种常干常新的心态来抓好秋检工作，力克主观主义、形式主义、经验主义和好人主义。

干部落责、职工落标，要体现在方法改进上。秋检的重要性不言而喻，但在工作方法上不能因循守旧、裹脚不前。每一年的设备情况都在发生变化，都有其特殊性，要有针对性的研究新变化、新情况，及时调整改进工作方法，“对症下药”，这样才会事半功倍，生产效率得到提高，安全质量得到保证。

干部落责、职工落标，要体现在行动落实上。“绝知此事要躬行”，干部职工要真正沉入一线、脚踏实地，不怕麻烦、不减步骤、不留盲区、全面覆盖，把秋检工作抓好抓实。“说的漂亮不如干的漂亮”，这也是一条检验干部落责、职工落标要求是否得到有效落实的重要标准。