铁路货改 势在必行

   5月23日《人民铁道报》一版刊发了《转变观念统一思想坚定信心扎实推进铁路货运改革为促进经济社会发展做出新的更大贡献》的会议专题文章，对“货改”工作会议主要精神进行了传达。在这次会上，盛光祖总经理对货运组织改革要做好的”八个关键环节和重点任务“即“八个做到”（做到敞开收货；做到放开装车、随到随办、随到随运；做到规范收费项目和标准，全面接受社会监督；做到加快构建“门到门”运输管理体系；做到机构调整，物流人员培训等工作；做到加快构建适应货运改革的规章体系；做到调动各方面因素，开发市场，增加效益的主动性和积极性）、思想观念上要实现的“四个转变”（即：铁路货物运输要从以大宗货物为主的货物运输向全方位物流承运转变，铁路运输组织要由按计划组织运输的生产模式向与市场经济相适应的生产经营模式转变，干部职工要由坐等客户上门向主动服务、上门服务转变，工作方式方法要由传统习惯向提高效能的方向转变。）进行了明确，要求全路干部职工要统一认识、集中力量，形成推动货运组织改革的攻坚合力。同时要求各铁路局结合实际，因地制宜，制定具体实施方案与推进计划，认真预想预防以加强工作的前瞻性，落实好“搞好前店、学会经营”、“强化后厂、推行‘实货制‘运输”、“开发新业务，重点是扩大零担、‘白货’的业务量开发快运班列等新的业务”的“三大任务”。

   从“八个做到”、“四个转变”、“三大任务”不难看出，作为改革的主体，铁路总公司摒弃长期以来存在的制度和经营方面的诟病下大决心改革，下大决心依托市场、服务民众改好革的勇气、魄力和信心。但作为改革成果惠及的百姓大众来说，我们又该以怎样的一种姿态来迎接这种改革给我们带来的变化呢？是主动的去适应，还是被动的去改变？是积极的去了解？还是消极的去埋怨？ “实货制”、“网上受理”、“铁路客户代表”等等的一系列新的举措随着铁路货运组织改革的推进，一一出现在我们面前，对于这一个个新鲜事物的出现，或许我们会感到有些不适，但是我们应该同样坚信，铁路货运组织改革必定会带给我们更多的方便和实惠。