“养路先养人、养人先养心、养心先正己、正己带他人”是多年来秦皇岛西工务段港站车间领导核心的工作理念。靠制度“管”人、靠制度“严”人、靠制度“育”人，制度的规范化保障了日常工作和安全生产有序可控。大到安全风险卡控，小到单身宿舍的管理，车间先后制定完善了《车间干部下现场跟班制度》《车间内务管理26条》《支部工作管理条例》等管理制度。班子成员坚持从早点名到作业标准再到晚对规，全过程写实跟班，检查作业质量是否标准化、工时运用率是否合理。在党员中开展创先争优等活动，凸显了党员的先锋模范作用，真正做到了“处处制度化管理、人人受制度约束、事事讲自觉规范。”
　  铁路是个大联动机，铁路各单位各车间是这个大联动机上极为重要的一个环节，这个环节起到了承上启下的作用，只有更大的发挥好车间作用，让这些车间能够在各项管理、规章以及职工安全风险卡控、作业纪律等方面都能做到有序可控，就能进一步提高安全生产系数，确保铁路安全工作全面展开。