2012年10月下旬以来,西安局在全局开展“强化基础管理、深化学标明责”活动。他们以铁路局、站段两级机关为重点,将管理下移,组织各级干部深入一线班组和偏远站区,开展一轮主题宣讲、进行一次案例教育、组织一次规章学习、组织一次安全考试、进行一次集中对规、开展一次标准化演练,同职工一起解决现场问题,筑牢安全基础,同时,西安局以管理、人员、设备、作业的标准化建设为主要内容,开展安全标准化处室、标准化站段、标准化车间、标准化班组、标准化岗位创建活动,把各项管理、技术和作业标准落实到每一个岗位,以实现管理达标、质量达标、作业达标。
安全基础需要我们一起来筑牢,每一个人岗位上的人想要脱离出安全基础之外,都有可能让我们的安全基础不稳,所以,每个人都要学好业务,增强自己的岗位适应力,假如抱着那种混日子的思想,总觉得自己可以游离于安全之外,到真正让事故找上门来的时候,后悔也来不及了,所以,每个班组都不要有安全上的不放心人,同心筑牢安全基础。
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