讲科学 抓重点 求实效 -----中铁建重庆轨道交通 15 号线二期总承包部 16 标项目 部精细化管理纪实

后安全讲评的制度贯穿施工生产的全过程，加强安全自控，

他控和互控，消灭了一切人身责任和施工责任事故，确保了

施工平安。

在中梁山隧道进口施工中，隧道爆破一线作业人员推行

“两单两卡”，牢记隧道施工安全预防九条规定，实现了人

员定位的智能化管理手段。作业人员每天坚持班前安全宣讲

每日一看说“安全”，班前安全讲话制度，班前教育引领宣

传栏，工序风险公示牌，施工安全防控重点、隧道施工工序

流程图，二维码公示栏。在路桥施工中，推行了标准化作业

制度，强化了安全培训教育,促进了全员素质不断提升。针

对施工场地狭孝受限制等困难，制定出台了墩台养护管理制

度，配齐桥墩管养技术人员，明确管养责任，加强桥梁、路

基日常巡查，经常性检查，高质量开展路桥管养工作。盾构

作业人员实行持证上岗制度，通过多种形式提高盾构机操作

人员理论水平和实操技能，增强盾构施工管理人员综合管控

水平，确保盾构施工安全稳步推进，实现安全生产零事故。

项目书记韩崇生（右一）带班组织党建融合生产“夜查”

五、抓党建促融合。项目党支部把精细化管理作为党建工作

的重点，“围绕管理抓党建，抓好党建促管理”的方针，以

“项目创先争优”活动为载体，组织带领党员干部攻坚克难、

完成急难重任务，在争创国优工程等经营管理中履行承诺，

兑现承诺，项目部经理、书记坚持带班进行现场检查和值班，

各个部门积极配合，不为名利所动，严守工作纪律，增强了

全员急为项目所急，想为项目所想，干为项目所干的主人翁

责任感。

强化职责担当，凝聚工作合力。项目党支部书记切实履

行党建工作的第一责任人职责。一是聚焦学习教育转变实践

动力的工作主责，提升履职能力。书记主持专题讲党课、上

级文件解读、案例警示教育，廉洁参观活动，现场夜查和雾

查，旨在让领导干部把遵规守纪、忠诚担当镌刻在心，不断

增强政治定力、纪律定力、道德定力、抵腐定力。二是抓教

育、搞活动，组织副部长以上人员集体廉洁履职谈话，还与

总承包部联合组织开展党建活动，志愿者植树、打扫卫生、

除草等活动，开展劳动竞赛活动和警示教育，保质保量及时

快速向公司项目动态、纪检平台、总承包部《巴渝快轨》等

发布信息，在总承包部标段内和公司项目范围内发表新闻稿

件名列前茅。适时开展党员干部培训教育，大力培养党员入

党积极分子，推荐公司级各类干部，促进党员干部成长，聚

焦强班子、壮队伍，打造坚强战斗堡垒。项目党支部荣获中

铁建重投集团党委“先进党员安全质量监督岗”，集团公司

工会“建家建线模范项目部”“安康杯劳动竞赛优胜项目部”

等荣誉称号。

项目部“匠心技术创新工作室”深入盾构连接通道现场办公

与此同时，项目部以精细化管理且契机，以标准化管理

为载体，加强施工形象建设，员工队伍形象建设和项目文化

宣传形象建设，大力营造尊重设计，服从监理的氛围，积极

主动协调内外部关系，得到业主高度好评，确认其施工的项

目功能满足设计、使用要求，设备运行状况良好，没有出现

任何安全隐患和质量问题。（林赤喜、杜晓言）