日前，笔者参加了某车间的安全例会。班组长在分析总结工作时，对于发生的隐患问题总是轻描淡写甚至避而不谈。

    众所周知，召开安全例会其目的就是对班组安全生产工作进行分析和点评。大家一起商讨，对存在的具体问题进行具体分析，把影响班组建设和安全的不稳定因素查找出来，并制定措施，为做好下一步工作打好基础。

    如果我们在安全例会上能着眼于大局，从车间班组的实际出发，在分析问题上做到实事求是，把问题摆在桌面，认真反思，究其根源，并制定措施全面整改，这对确保安全生产必将起到至关重要的作用。反之，如果我们在分析会上只谈成绩，逃避问题，水分十足，不但达不到找出问题、解决问题目的，还会助长不良风气的蔓延，给安全生产埋下严重隐患。

    常言道：纸里包不住火，问题迟早要暴露出来。这方面的教训是深刻的，应当引起我们高度警惕。所以笔者认为：就安全生产工作而言，我们在总结运输生产的规律，认真分析工作中存在的问题基础上，在安全分析上，当用水分包裹问题，最大限度地让问题浮出水面；不论是谁的责任，都要毫不留情地去问责，去狠抓整改落实。这样做比口头上的说教和做表面文章要强百倍千倍。