本站桂林讯（铁路网通讯员张光林）元月3日下午，中铁二十三局集团公司资兴高速公路项目部召开劳动竞赛考核表彰兑现奖励会议，三个优胜工队给予通报表扬，并按照规定兑现了奖励。

这个项目部从去年10月份开展了“大干四个月、项点对抗赛”的劳动竞赛活动，在前两个月的竞赛活动中，项目所属施工的隧道、桥梁、路基、涵洞以及附属工程的10多个施工队在各自的项点中开展对手赛和对口赛，呈现出比质量、比安全、比进度、比管理、比效益的大干书面，取得了可喜的成绩，使项目于11月底就提前完成了全年的产值计划指标。进入12月份后，项目所属施工队及时总结前两个月竞赛的经验与教训，将任务指标进行细化分解，积极出主意、想办法，科学管理、精心组织、合理安排，在保证安全和质量的同时，想方设法地加快工程进度，经过全体员工的共同努力，12月份完成产值又有新的突破，超额完成了下达的任务计划指标。为了表彰先进，再鼓干劲，在“大干四个月”最后一个月取得更大成绩，确保大干四个月目标的全面实现，项目部召开专门会议，对本月安全质量无事故，完成任务较好的工队进行表彰奖励。

表彰会上，副经理胡斌通报了2014年12月份各工队和重点工点完成产值指标情况，安排布置了2015年元月份的产值计划，总工程师闫国光对上月技术和质量工作进行了点评，提出了存在的不足，并有针对性地进行指导，强调了抓好重点工程质量的几个关键点。党工委书记邵健伦宣读了关于对十二月份劳动竞赛工程项点考核奖励情况的通报，并就春节之前加强与地方政府、村民的协调沟通，解决好征地拆迁工作中的矛盾，按时兑现民工工资，防止拖欠民工工资而造成围攻项目部、上访等不稳定事件的发生提出了具体要求。

在给三个优胜工队颁发了兑现奖励后，项目经理刘德讲了话，他首先肯定了开展“大干四个月”劳动竞赛活动以来，特别是去年12月份的竞赛工作取得的巨大成绩，鼓励大家不骄不躁，继续发扬成绩，及时总结经验，改进不足，冲刺大干有最后一个月，在确保大干各项任务指标完成的同时，也为新的一年夺取开门红打下牢固基础。针对过去一年现场管理和施工生产中存在的问题以及今年生产任务重、施工难度大等诸多困难，刘经理提了四点要求：一是坚持把安全质量放在第一位，除了抓好在建工程安全质量，加强各道工序的管理和监控外，春节前各工队还要对施工现场的高空作业、挖孔桩、隧道放炮、边坡防护、火工品等重点部位进行全面的检查，还要做好生活区取暖设备的检查和保养。在质量上所有开工工点要严格按照设计标准和工艺要求施工，严格处罚偷工减料而造成安全质量隐患的人和事，确保安全质量万无一失。二是进一步加快工程进度，按照业主工期时间的要求，可施工时间只有不到10个月，而工程量还相当大，各工队要根据施工需要，加大施工人员、机械设施等资源配置，科学合理地组织，不失时机地开展小型多样，促进生产的竞赛活动，确保每个月计划指标的顺利完成。三是加强现场组织和管理，要严格执行广西壮族自治区交通厅和桂林投资公司标准化工地建设要求，抓好所有在建工点的现场管理和文明施工，创建更多的优质样板工点，在信用评价和综合考核中取得更好的成绩。四是抓好节前的队伍稳定工作，要处理好当地村民的关系，在不违背原则和政策的情况下尽快兑现对他们的承诺。要想方设法地支付民工工资，决不能拖欠民工工资而出现不稳定现象发生，确保大家平安愉快地度过春节。