一壶油、一袋面、一个信封装着钱，岁末年初之际，又到了“送温暖”的时节。

生活，如果没有温暖便是一碗清水；家庭，如果没有温暖，就没有温馨和快乐；而社会，如果没有温暖就无需存在。在辞旧迎新的节点上，给贫困职工送钱送物，带去组织的关心与问候，让寒冬里的他们切实得到一些帮助，欢度节日，展望来年，是一件暖人心、解民忧的好事。

“送温暖”要在“送什么”上下功夫，要送就送“真温暖”，而不是千篇一律地送油、送面再送钱。有些单位的领导就在“送什么”上费尽心思，究竟什么才能送到职工心坎上，使其感受真正的“雪中送炭”？

寒冷的冬日里，忙碌了一天的运用车间职工，下班后想要洗个澡，以往依靠电油汀取暖，升温慢且人来人往，保暖效果差，导致职工因洗澡感冒的事情时有发生。车间领导看在眼里，急在心中，自筹资金安装6台“小浴霸”把职工浴池照的暖洋洋的，保证了职工洗澡后取暖的需要。“小浴霸”不仅暖了更衣室，更暖了职工的心。

通信段针对冬运季节特点，从协调沟通、安全教育、应急抢险、物资保障、劳动保护等多方面入手，未雨绸缪织“棉衣”，多管齐下“送温暖”，为防寒运输工作保驾护航。公寓食堂里，师傅们制订了适合乘务员口味的冬季食谱，热气腾腾的砂锅、鲜香美味的饺子，在暖身暖胃的同时，也温暖着乘务员的心。

“瓜子不饱暖人心”，职工心中有杆秤，称出的不仅是“温暖”的成色，也称出了干部为民执政的分量。“送温暖”的行动，不在钱物多少，关键在于真心实意，尽可能为职工排忧解难，解决他们在生产、生活中遇到的实际困难，使他们感受到看得见、摸得着的实惠。

“送温暖”的领导干部，应走基层、听民意，深入职工家中嘘寒问暖，“看粮袋、揭锅盖、摸被窝”，诚心诚意地与职工交谈，倾听他们的心声，了解他们的实际困难，针对困难再决定“送什么”。因为职工的困难状况各不相同，有的子女上不起学、有的父母看不起病、有的夫妻两地分居、有的工资收入太低……只有真正掌握了这些情况之后，才能为其量身定做予以个性化的帮助，把准“送温暖”的脉搏，把“真正的温暖”实实在在地送到职工的心坎上。

“今年过节不收礼，收礼要收真情意”！“送温暖”的真谛就在于通过行动，既让干部从中了解职工的疾苦、掌握他们的期待，又让职工从这种真心实意的“温暖”中感受出铁路大家庭的民生情怀，激发建设美好家园的信心和勇气，从而达到干群凝聚合力，开创美好生活，这才是持久暖人的“大温暖”。