曾经听说过一个这样的故事：挪威人喜欢吃沙丁鱼，尤其是活的，因此渔民总是千方百计的想让沙丁鱼活着回到渔港。可是，虽然经过许多努力，绝大部分鱼还是因中途窒息而死。然而却有一条船总能让沙丁鱼活着回到渔港。原来船长在装满沙丁鱼的鱼槽里放入一条吃鱼的鲶鱼，鲶鱼进入鱼槽后便四处游动，而沙丁鱼见到鲶鱼后十分紧张，四处躲避加速游动，这样沙丁鱼便活蹦乱跳的回到了渔港。可见沙丁鱼是受到了外界刺激和压力，他才保持了生机和活力，这就是西方管理学上著名的鲶鱼效应的说法。

   现在社会的市场竞争同样也是“适者生存”。我们从事的铁路运输行业处于交通运输竞争的风口浪尖，若想在各种激烈的运输竞争中抢占到大块的“蛋糕”，拥有绝对的市场份额？那么，我们只有像这鱼槽中的沙丁鱼一样，始终保持强烈的危机意识，时刻有如坐针毡、如履薄冰、如临深渊之感，做好各种应急准备，练就应对挑战的素质。唯有如此，在激烈的竞争中，才能立于不败之地。

   古语云：“安而不忘危，治而不忘乱，存而不忘亡。”尽管这是治国安邦之策，可对于企业管理同样适用。近年来，航空、水路、公路等交通工具推陈出新、花样百出，以快速、便捷迅速占领了货运市场。铁路在货运市场中的市场份额连年下降，充分说明铁路运输企业已经危机四伏，铁路人深刻体会到了“行如逆水行舟，不进则退”的道理，值得庆幸的是我们认识到了自身潜在的危机，披荆斩棘、大刀阔斧走上了铁路货运组织改革的道路。

  铁路改革征程可谓任重而道远，对于铁路局来说，需要每一名职工共同的努力。在安全风险管理中、在运输经营中、日常设备检查、检修的过程中，甚至在每一个细小的环节上，都应该时刻树立危机意识，做好随时迎接各种困难的准备，打造一支支有遇见、能克服、善战胜的团队，不但适应铁路、适应经济社会发展，还能不断的开拓创新，使铁路真正全面走向市场，早日迎来铁路货运市场大发展的春天。