走好新时代动客车高质量发展之路

郭薇娜 韦济飞 汤传凌

“毕有为，CRH2A-4089动车组06车3位研磨子更换完毕，请互检。”近日，昆明车辆段昆明动车组运用所动车检查库内，维修组职工肖常明一边通过对讲机呼唤互控人员，一边在关键作业卡控单上画上“人”字标记。这是该段针对动车关键配件和关键作业创新实施的“自检、互检、质检复核、技术验收、视频确认”五级卡控措施。当卡控单上“合”字标记完毕，就意味着现场作业流程完成了闭环管控。这一控得住质量、保得住安全的务实举措，是该段深入推进标准化规范化建设的一个缩影。

求真务实 守正创新

作为全路唯一承担动车、动集、普客、米轨客车运用维修的站段，昆明车辆段大力发扬“求真务实、守正创新”的精神，坚持把标准化规范化建设作为回答好“强什么基、达什么标”的重要载体，精细安全管理、精益质量控制、精密生产组织、精进队伍素质、精耕企业文化，持续推进管理体系和管理能力现代化，修好车、不积压，全力为铁路运输提供安全优质车辆。

融贯全程 提升效率

近年来，昆明车辆段梳理作业流程安全风险点1947个，完善分级卡控措施3550条，制作人防、物防、技防卡控示意图317项，确保安全双重预防机制贯穿生产作业全过程；强化倾向性、苗头性问题攻关，解决一个问题、固化一项标准，形成30项预防性自主整治标准，2021年实现客车零故障、动车百万公里故障率0.12；实行“生产组织段管节奏、车间控节拍、班组卡节点”的三级调度管控，以全链条时间标尺精密卡控生产，压减客车段修工序间等待时间每辆2.1小时，将动集车库修时间由每组4小时压缩到每组2.5小时；通过日调整、周分析，打满用足动车走行公里，实现2021年动车一级修运检比同比增长17.44%、二级修扣修组数同比降低51.6%；提升一专多能复合型人才占比，推进通用工种兼职并岗。

全员共创 凝聚合力

针对标准化规范化评价指标体系，昆明车辆段对标对表完善达标保障措施1260项，逐层逐岗量身制定评价表503份，实施段、科室、车间、班组、岗位达标周期评定和五级联创，实现指标以上领下、以下保上，持续提升全段层层担指标、人人扛指标的能力。

此外，该段开展全年全脱产青年产业工人培训，常态化开展诊断工程师动态评聘，2021年获得5项国家专利；坚持把激发全员“一日千里、责任如天”的行业自豪感和岗位责任感作为文化建设的切入点，在维护职工人格、承认职工价值、重视职工情感上下功夫，充分发挥具有云岭特征、昆辆特色的“高地”爱国主义教育基地、“106”文化广场作用，大力开展宣传教育，筑牢干部职工与企业命运共同体意识，持续走好“安全持续稳定、赋能创新发展、职工乐业幸福”的新时代高质量发展之路。