综合施策把握安全生产主动权

（王鹏旭 罗旭）入夏以来，济南电务段严守安全底线，细化安全风险项点，通过隐患检查、正向激励、动态监测等措施，牢牢把握安全生产主动权。

为进一步消除安全隐患、设备缺点、管理缺陷等，该段成立专业检查小队，围绕设备专项整治、生产任务落实、车间生产组织等9个方面，对28个车间进行全覆盖检查；通过互检、互评、互学等方式查找隐患，发现问题立即整改，实现问题闭环管理，提升职工分析能力，确保设备质量稳定可靠。

该段大力实施车间班组发现解决安全隐患的正向激励机制，设立安全隐患“百日体检”专项基金。他们组织职工聚焦现场设备、规章制度、技术标准、5S管理等重点，摸清底数问题，制定整改措施，实现以奖励促安全，有效调动职工保安全的积极性，为职工提供成长平台，夯实安全基础！

此外，济南电务段强化设备动态监测，充分运用信号集中监测系统、车载设备LMD系统及LKJ列车运行监控记录装置，对电务设备实施全天候监测分析，通过对比监测数据，及时捕捉电气特性数据的波动、突变，缓解职工监测压力，避免瞬时隐患漏项，确保列车运行安全。