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及时雨 管理交底已完成 了疑难 扬鞭策马奔新局 ——中铁七局武汉公司对武宜高铁7标项目部管理交底

2022-03-24 20:55:17来源:用户投稿作者:王建勋

3月23日,中铁七局武汉公司工程管理部、工程经济部、安质环保部、物资设备部、财务部、人力资源部、法律合规部等7个部门到武宜高铁7标项目部开展了项目管理交底会。会议由公司副总经理兼武宜高铁7标项目经理吴少林主持,项目部37名管理人员参加此次会议。

会议首先由公司各系统部门代表人对公司制度进行传达学习,重点结合项目特点、难点对项目经营模式的规范化管理提出了多点意见,内容涵盖二次经营、分包招标和合同结算管理、合同用印规范化管理、施工生产预警管理、施工技术管理实施细则、以、安全风险隐患排查、物资管理等工作重点方面,进行详细交底,确保项目在运作的过程中合法合规,日常的工作流程有理有据。                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                          

会上,武宜高铁7标项目部各系统部门结合“大项目”管理模式,向公司系统部门汇报了管理思路,结合项目经营管理过程中的实际困难向系统部门提出了疑惑。公司各系统部门对项目部提出的问题进行了一一解答,现场气氛融洽,具体问题研究深入,为项目部管理过程中存在的困难和管理模式提供了思路、指明了方向、明确了界限。

会后,项目部各系统部门纷纷表示找准了自身部门职责权利所在、管理链条所达,在今后的经营管理中能够更加高效完成各项任务目标,为武宜高铁项目部年度施工生产任务达标、建设成为公司标杆工程鼓足了干劲,为武宜高铁7标建设开好头、起好步坚定了必胜信心。

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