深化“五小”活动，楔入项目创效

为建设知识型、技术型、创新型人才队伍，激励广大干部职工创新创效，推进企业高质量发展，中铁十八局集团四公司工会以“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”为抓手，创新工作途径，解决实际难题，经过探索实践，在成本节约和提质增效方面取得了良好成效。

紧贴项目建设，构建全员参与的新格局。召开线上线下专题会议进行广泛深入动员，深入基层一线项目开展“五斜活动调研，激励引导一线干部职工发挥聪明才智，创新工作思路解决实际难题，助推企业高质量发展。指导天津管片厂建立“五斜创新基地，将24项成果以图片形式展示，并组织京津冀项目部相关人员进行观摩学习。联合公司党委宣传部深入天津管片厂、天津轨道交通Z4线、杭绍台铁路等项目拍摄技术创新实操过程，并在全公司推广交流，焕发全体上下创新创效的热情。

  强化典型引路，开辟人才培养的新路径。典型引领是推进“五斜活动的重要抓手，四公司工会充分发挥劳动模范、“金牌工匠”和岗位能手的创新带头作用，积极创建筹备郭玉春、陈雅辉、房金财等技术人才创新工作室，与人力、团委联合积极开展“双导师带徒”活动，做好“传帮带”，深化岗位练兵，助力创新技术人才（工匠）培养。近日，四公司职工张彪参加中国铁建盾构机操作工职业技能竞赛，获得综合第二名，荣获“中国铁建技术能手”、“中国铁建工人先锋奖章”、“中国铁建青年岗位能手”，在公司形成学典型、争先进、创荣誉的良好氛围。

  注重成果转化，打造创誉增效的新引擎。指导天津管片、天津轨道交通Z4线、杭绍台等项目科学立项，确定创新课题名称、实施部门、责任人和完成时间，组织技术协作、技术创新和技术攻关。截止目前，基层项目共上报24项“五斜创新成果，已有10项取得专利并在施工中转化应用。其中，天津管片厂管片自翻转装置“小革新”，每台每天不仅能节约2个劳动力，还能降低成本400元，将活动成果直接转化为经济效益。

 通过不断鼓励小改小革、方案优化，不断扩大职工参与面，动员职工从提升岗位技能、改进工作方法、提高工作效率入手，在全公司打造有较强吸引力和广泛影响力的工会品牌，努力形成百花齐放、竞相争艳的群众性创新创造局面。