为强化各部门、工区的工作职责，充分调动部门、工区员工的工作积极性，强化部门和员工执行力，不断提升各部门、工区的管理和业务整体水平，优质高效完成各项工作任务，促进项目经理部各项管理的程序化、规范化，进一步夯实管理基础，提高项目部的履约能力，武汉地铁7号线制定了绩效考核管理制度。

绩效考核指标具体量化，月度绩效考核依据轨道公司日常行为考核结果按比例加减分值，考核制度便于操作。

本制度自下发之日起，各部门、工区积极配合，形成了完整的考核体系，充分调动了员工积极性，加强了项目部管理。

武汉地铁7号线将严格执行绩效考核制度，为项目创收履约奠定坚实的管理基础！