中国水电四局珠三角项目强化责任体系，织好安全 “防护网”

党的十九大以来，习近平总书记多次就安全生产工作作出重要指示,强调要建立“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系。

中国水电四局珠三角项目按照“四个责任体系+书记”管理体系，在安全生产过程中各体系之间自觉发挥本体系作用，确保安全生产工作在项目建设过程中“责任到人、实施到底、监督到位、保障有力”。

行政体系就是第一责任。新版《安全生产法》明确规定生产经营单位主要负责人对安全生产工作全面负责。公司党委书记、董事长李东林要求，各级主要负责人一定要心存敬畏、手握戒尺，时刻保持安全定力。对本单位风险做到心中有数、督导有力、整改有效，哪些风险点是需要一把手关注、哪些需要主管协管领导定期跟踪、哪些发生了变化，都要了然于胸。只有各级一把手层层压实压紧，带头切实履行安全生产主体责任，完善体制机制，强化现场管控，才能最终保证企业安全生产工作正常运行。

实施体系就要落实到位。安全生产是安全地进行生产，也就是在生产过程中所有环节和要素均处于安全状态的生产。安全是生产的保障和前提。安全生产是人民的期盼、人类的追求，是生产可持续的基础！所有安全管理手段最终要在具体生产实施过程中见真章，千条万条，不落实就是白条。以主管生产领导为主要责任人的安全生产实施体系应严格按照“管生产必须管安全”的原则落实安全生产职责，科学统筹组织生产，在组织和部署生产的同时，同步布置和落实相应安全工作和事务，及时落实重大危险源监控、重大隐患排查治理，不冒进、不盲目，把公司安全生产有关制度、措施方案落实到班组、嵌入于过程、深入到人心。

技术体系就需深钻细研。安全保障，技术先行。有组织有计划的生产活动应该是安全的，生产技术、工艺、方法、流程等是安全生产的重要和关键因素。安全生产需要以各级总工程师为主要责任人的技术支撑体系加强技术方案的研究和攻关，严格按照技术规范和操作规程，深钻细研每一项施组设计、技术措施、施工方案乃至作业指导书层面的安全风险点，并制定行之有效的防控措施和规避手段。把安全技术措施的制定、审查、交底、实施、跟踪检查等各环节的工作做到位，提高安全风险的辨识与隐患治理能力，从源头上提高安全管理和事故预防水平。

监督体系就得严管厚爱。严管，就是要严抓责任落实。在企业生产过程中，因人的行为、物（设备）的状态以及自然环境等诸要素的不确定性，安全监督显得尤为重要。以各级安全总监为主要责任人的安全生产监督管理体系应严抓安全风险及隐患，严抓源头治理，对各类违章、违规行为“零容忍”，严抓“最后一公里”，勇于较真、敢于制止，坚决说不，严抓严管。厚爱，就是要牢固树立“以人为本、生命至上”的崇高理念，把职工群众生命安全和身体健康放在第一位，全力保障职工群众身体不受伤害，企业财产不受损失。为生命保驾护航，以各级安全总监为主要责任人的安全生产监督管理体系每一份投入和付出都将弥足珍贵。

党组织负责人须保障有力。党组织负责人应站在全局的高度，充分发挥党对一切工作的领导作用，把党的建设与安全生产工作全面结合起来，找准在安全生产工作中的切入点、着力点。积极组织各级党组织和党员履行安全带头和监督保障职责，大力整治安全生产管理中的形式主义和官僚作风，并将其作为合格党员的必备标准，让党员同志深入参与安全生产具体工作。通过“青年安全监督岗”、“党员身边无隐患”等载体，指导开展群众性安全生产活动，党政工团齐上阵，共同营造和浓厚齐抓共管、综合治理的安全生产氛围，坚决遏制生产安全事故。

安全没有小事，责任重于泰山。当前公司经营规模快速增长、项目数量不断增多、履约压力持续增强，疫情防控常态化下的安全生产形势愈加严峻。只有时刻绷紧“四个责任体系+书记”安全生产这根弦，摆正安全和发展的位置，借三年整治行动的东风落实主体责任不打任何折扣，隐患拔苗断根没有丝毫含糊，确保思想认识上坚定到位、制度保证上严密周全、技术支撑上科学先进、监督检查上严格细致，我们才能够守牢安全生产这条红线。