中铁二局四公司长春地铁项目部作风建设狠抓四个重点

本网讯（梁明清）中铁二局四公司长春地铁5-6标、6-2标项目党支部结合创先争优活动，狠抓四个重点，加强作风建设。

抓形势任务宣贯，变被动为主动。一是要求正确认识自我，摆正位置。要求员工尤其是党员干部结合项目、岗位以及自身实际，认真排查、反思与企业高质量发展不相适应的思想观念、思维方式，找准症结，认清危害，真正把加强作风建设落实到本职工作上来。坚决反对高高在上，“门难进、脸难看、话难听、事难办”的不良作风，做到热情待人，用心办事。二是学会主动工作，敢于担当。强调一个人只有主动承担来自组织、工作、家庭以及社会等方方面面的责任，善于主动工作，才能在工作中赢得主动；只有敢于担当，才能赢得他人的尊重和信赖；只有学会自省，才能不断进步。

抓团结协作，增强凝聚力。团结出凝聚力、出战斗力，把握大局、团结协作，决定着一个项目快速推进。项目部班子成员、各部门对协作队伍及作业班组反映的问题、面临的困难要迅速解决，不能把小事拖成大事、把好事拖成坏事；部门之间、员工之间要加强沟通、加强联动、增进团结，不互相推诿、不互相指责埋怨，牢固树立一盘棋的思想，自觉维护大局。此外，项目书记、经理和班子成员要多与员工谈心、交流，加快项目人才培养力度，形成“想干事的人有环境、肯干事的人有机会、能干事的人有舞台、干成事的人有前途”的良好氛围。

抓综合素质，塑造品牌形象。一是全员不断提高自身的综合素质，加强业务技能学习，时刻保持积极进娶乐观向上的心态，在困难面前迎难而上、克难攻坚；二是待人接物要更加礼貌真诚、热情周到，树立“人人是企业窗口”的意识，仪表端庄、举止得体，维护企业的整体形象。

抓实践水平，更新思想观念。要求员工在做好本职工作的同时，学会思考和领悟，认真领会上级文件和各级领导讲话的精髓，认真学习各种新知识，开阔眼界、开阔思路、开阔胸襟，把有限的精力集中到解决重点、难点问题上来，进一步解放思想、更新观念，谋求发展新举措。