隐患检查工作实施方案

为进一步强化隐患排查治理，夯实安全管理基础，针对临时用电、消防、临边防护、消防等，根据施工任务安排，项目部每周将针对存在的突出隐患开展两次专项检查。

一、成立检查领导小组

为加强此次工作的组织领导，项目部成立隐患排查治理工作领导小组，人员组成如下：

组  长：王迪坤

副组长：李海荣

组  员：张佳明、向华军、孔令毅、孙伟、苟向伟、张佳乐、韩玉龙、连灵得、李杰、林瑜宏、杨利平、刘尚旭、叶浩杰、魏胜前、曹江江、翟龙、牛军恒

二、检查范围与内容

（一）机械设备，严格落实“整洁、紧固、调整、润滑、防腐”十字管理方针，重点检查龙门吊、盾构机、电瓶车、履带吊、汽车吊等。

（二）各站标准化建设、文明施工全面整治提升。

（三）临时用电，各站配电箱参数、接地等，严格落实“一机一闸一漏”安全管理要求。

（四）基坑开挖，重点检查开挖方案落实情况，支撑架设情况等。

（五）临边防护，确保施工作业面100%围蔽，孔洞、基坑周边、导墙周边等临边安全防护到位。

（六）消防、应急物资等全面排查。

三、排查主体及排查安排

隐患排查的主体包括工程管理部、设备物资部、安质环保部、工程一队、工程二队、工程三队、工程四队、盾构队等管理部门及分包单位，隐患排查限定整改期限，定责任人、定措施，要求各队队长亲自督促，立即整改。

1、由工程管理部主任王明明牵头，各工程队队长、副队长参加，每周开展一次安全技术交底和专项施工方案落实情况检查。主要检查内容是施工组织设计中的安全技术措施、危险性较大的工程专项施工方案安全措施各站是否落实执行，三级安全技术交底是否开展。

2、由轨道公司安环部主任黄学良带队组织、各工程队队长、副队长参加开展现场临边防护、深基坑管理等专项检查，主要检查内容是安全通道、危险物品、洞口及临边防护、人员持证上岗、深基坑（槽）开挖的防护情况，包括周边防护栏杆、专用梯道、同一垂直作业面上下层之间的隔离防护等；深基坑（槽）的合规性情况，包括支护、降（排）水、安全监测等情况。

3、由工程管理部副主任刘高岗组织各工程队队长、副队长参加，开展现场应急管理专项检查。主要检查内容为应急预案制定及报备、应急救援组织及人员、应急救援器材和设备、应急物资储备（尤其是防洪度汛应急物资配置情况）、应急能力建设、定期应急演练等情况。

4、由安质环保副主任吴智强组织，各工程队队长、副队长参加，开展脚手架管理专项检查。主要检查内容为是否按照审批的专项施工方案或作业指导书搭拆施工、剪刀撑、扫地杆是否安装到位、密目网、安全网是否搭设、专业验收合格挂牌后使用、超载使用、使用过程高空抛物等情况。

5、由安全总监李继坤组织，各工程队队长、副队长参加，开展安全生产标准化建设、文明施工全面提升专项检查。主要检查内容为是否按照安全生产标准化建设相关要求，制定实施方案并积极推进、实施安全生产标准化建设，现场文明施工全面提升整治等。

6.由物资设备部主任王伟东组织，各工程队队长、副队长参加，开展设备管理专项检查。主要检查内容为机械设备管理制度是否完善，大型机械设备如龙门吊、吊车、盾构机等是否定期进行安排专人进行检查维护，入场是否进行登记备案，操作人员证件是否符合要求等。

7、由安质部主任张佳明组织，各工程队队长、副队长参加，各工程队电工配合开展电气安全专项检查。主要检查内容为：施工现场临时用电是否按照规范要求设置独立的TN-S三相五线接零保护系统，施工现场临时用电设备和线路的安装、巡检、维修和拆除是否有专业电工进行；施工现场电动建筑机械和手持式电动工具的安全装置是否符合国家现行有关强制性标准规定，实行专人专机负责制，并定期检查和维修保养等。

四、工作要求

（一）全员参与排查，确保整改实效。各部门、各工程队、各分包单位要积极按照项目部的部署安排，积极参与、认真排查，对排查出的隐患按时、保质保量整改到位并向排查组织部门反溃

（二）落实监管责任，做好统计分析。项目部相关责任部门要严格落实安全监督管理职责，做好业务范围内安全监督管理工作；对排查出的隐患要建立隐患排查治理台账，要充分利用好隐患排查治理台账，分区域、分类别对隐患台账进行统计分析，分析安全管理中的薄弱环节及顽疾，为后续采取有针对性的措施根治隐患借鉴。

（三）整改发现的隐患问题由各小组组长汇总发到群里，备注清楚部位和隐患内容，安质环保部统一汇总下发整改通报，各小组及时跟踪隐患整改情况，及时在信息群里发布隐患整改落实情况。

（四）检查线路同乐站-桃园站-南头古城站-中山公园站，最后在中山公园站进行会议总结，通报隐患问题和整改措施，限定整改期限。