多举措冲刺年度客运目标

（刘毅华 崔茹峰 韩春晓 徐梦）今年以来，中国铁路济南局集团有限公司客运系统以量保收、量收并重，精准部署运力，积极节支降耗，全力完成客运生产经营任务。

该局集团公司主动对接地方政府和用工企业，快速制订复工复学运输组织方案，采用新铺画运行线、协调外局集团公司运行线和重联加挂车辆等方式，组织开行复工复学专列12列。

济南局集团公司把握市场需求，精准扩能，暑期担当列车开行恢复率达到90％，国庆长假期间实现动车100%上线，组织开行旅游专列15列，全力助推客运市场恢复；不断优化客运产品，深挖省内市场，开行以济南、青岛、临沂为支点的环形高铁6对，建立“4+3”客图方案，办理旅客列车达451对，同比增加42对。他们深入分析列车开行盈亏情况，精心研究运力缩减方案，全年对客流不足列车梯次停运，减少列车付费支出；通过调整精简班制、推行车站“进出合一”等方式，全面优化客运生产组织，全年共节约生产性支出1.83亿元。

此外，济南局集团公司抓好安全关键环节管控，施行站段客运干部“4+3”班制、关键站台包保工作制度和客运部重点运输时期驻站包保制度，强化安全过程控制；全面梳理现行规章，共废止规章23个，修订6个，新颁7个；推进客运站段生产指挥中心建设，研发运用铁路客运营销系统和设备设施信息管理系统，实现了管内110个车站电子客票全覆盖的目标。

截至12月12日，今年济南局集团公司管内共发送旅客8791.5万人次，实现客运收入100.9亿元。