广州地铁五分部四工区按下“大干150天”劳动竞赛启动键

继华南建设广州地铁五分部（中铁十一局管段）劳动竞赛活动启动之后，应施工生产形势和项目管理需要，10月11日晚，五分部四工区召开大干150天，确保3.15三权移交“五比五看”劳动竞赛动员大会，标志着项目各项工作全面展开，进入持续攻坚阶段。

会上，项目党工委专职副书记王际文指出，面对项目工期紧、体量大、安全风险高等特点，全体人员一定要统一认识，树立信心，做好一切打硬仗的准备；同时，现场施工也要在确保安全的前提下平稳有序推动；相关业务部门要做好物资、设备、技术、质量、后勤等各项服务准备工作，一切以保证现场施工为侧重点和落脚点；全体人员要以一种舍我其谁的勇气和魄力，实现广州地铁十八号线铺轨工程决战决胜，再展铺架劲旅雄风。

三公司副总经理兼四工区经理周宗敏强调，项目工期紧，施工任务重，物资、设备量大，作业面多，轨行区交叉作业多，安全风险极高，预计施工高峰期的人员将有可能突破4000人，届时，全线展开施工，各类资源的配备，人员的安排，后勤服务等都是前所未有的，甚至超出我们的想象，过程当中可能会出现一些预料不到的情况，面对这种形势，项目管理要超前谋划，各管理组、部室要超前考虑，提出解决问题的具体措施和应对办法。全员要提高认识，认清形势，要把没发生的事情当作已经发生的事情来对待，把没考虑到的事情做到集思广益，提前考虑，以超常规的方式方法应对当前或未来可能面临的一切复杂情况或出现的不稳定因素，切实保证轨道工程施工有序推进，

接下来，工区将继续按照总承包部、五分部的各项部署安排，继续做好已接收基地的施工生产工作，在确保安全、质量、工期节点的情况下，加大工作力度，积极主动，不等不靠，做好一切接收土建单位移交基地后的进场准备和施工生产工作。同时，进一步加强与上级单位的沟通联系，争取最大可能的多方面支持，进一步严格内部管理和队伍管理，讲大局，守规矩，树信心，以超常规的魄力和勇气，决战决胜，切实履行上级单位赋予我们的使命，圆满完成广州地铁十八号线轨道工程施工生产任务。（于文兵）

图片说明：动员会议现场