深入贯彻落实公司“五会”精神 确保年度目标任务超额完成

本网讯（孟凡方） 8月3日，中铁二十局集团四公司高邑特色小镇项目部召开全面深入贯彻落实公司“公司五届二次职代会、四届二次工代会、党委三届五次全委（扩大）会、党风廉政建设和反腐败工作会、2020年年中工作会”（简称“五会”）专题会议，全体员工参加。

会上，项目书记和大家一同温习公司董事长李瑛《咬定目标 坚定信心 压实责任 克难攻坚 为全面超额实现全年任务目标而奋力拼搏》、公司党委书记吕传峰《深入做实融合党建 高效服务公司发展 为全面超额完成年度目标任务培根铸魂》、公司总经理张林《深化认知聚共识 狠抓管理提质效 为全面超额完成年度目标任务而砥砺奋斗》等工作报告，报告全面总结回顾了２０１９年及２０２０年上半年工作情况,既肯定了成绩，又指出了不足，对公司的发展把脉问诊，对症下药。

李瑛要求，一要勇担使命，常态化抓好疫情防控；二要围绕大局，合理化推进转型升级。要持续优化产业布局，持续深化制度改革，持续聚焦“协同一体”；三要把握机遇，高质量抓好经营承揽。要力争取得特级资质，提升特色板块差异化优势，狠抓经营承揽质量，抢抓后疫情期新机遇，狠抓板块协同发展，狠抓核心客户；四要强化责任，高标准助推提质增效。要加强项目全面管理，推进经济运行向好，严抓安全筑牢根基，科技引领提升实力，规避风险平稳前行；五要突出实干，多举措发力强大队伍。要坚决抓好班子建设、干部选用、人才培养、经理队伍、制度执行；六要文化引领，为企业增添发展动力。

吕传峰要求，一要坚持以政治建设保障落实。做到以政治理论武装为根本、以党内政治生活为抓手、以主责主业为重点；二要坚持以改革创新保障落实。始终坚持思想先行、坚持问题导向、坚持容错包容；三要坚持以融入中心保障落实。做到党建融入经营承揽、融入项目管理，要做实融合党建、做实年主题活动；四要坚持以选人用人保障落实。坚持正确导向，管好关键岗位，畅通发展通道；五要坚持以压实责任保障落实。要压实领导责任、压实安全责任、压实考核责任。六要坚持以考核激励保障落实。做到奖优罚劣、分类差异、及时兑现；七要坚持以巡察督查保障落实。要深化全面从严治党、要深化内部巡察、要强化专项督查；八要坚持以营造氛围保障落实。不断鼓舞士气、选树典型、舆论支持，坚决防止负面舆情发生，讲好四公司故事，发出四公司声音，展示四公司形象。

张林要求，一要优化顶层设计，强引领固核心。在持续做好“三铁”领域的基础上，力争实现“投、建、运、维”一体化协同和“车、机、工、电、辆”全产业链转型，顺应多元发展的市场趋势；二要激发经营活力，保规模提质量。要完善体系增活力，要抓住核心保体量，做到关口前移提质量；三要提升管理效能，守信誉创效益。要做实前期策划，加强变更索赔，力争过程创效，严抓安全质量；四要加强财经管理，广开源细节流。要加大双清力度，压降“两金”占比；聚焦资金管理，强化预算刚性；统筹税务谋划，降低赋税成本；五要聚焦创新创业，育人才强实力。要加速高质量人才队伍建设，赋能创业环境；加快创新成果产出应用，提升科技软实力。

公司领导纷纷支招，对公司和项目超额完成目标任务指明了方向、明确了思路、确定了目标、制定了措施，让大家有技可用、有劲可使、有力可出。

项目经理指出，学习的目的在于应用，在于贯彻落实，要求项目部全体参建员工，全面深入学习贯彻落实公司“五会”精神，既要对标对表找差距，又要汲取好的经验教训为我所用，以“品质铁建”特质为指导，以“自豪自信自觉”年主题活动为抓手，以“五会”精神为契机，忠于职责使命、勇于担当作为，咬定目标、开足马力，以开局就是决战、起步就要冲刺的劲头，以奔跑的姿态、奋进的状态，抓早抓好抓实各项工作，确保项目各项目标任务超额完成。