中铁七局武汉公司漯河跨铁改建工程项目部召开2020年职工民主管理大会暨“大干100天”动员会

5月30日晚，中铁七局武汉公司漯河跨铁改建工程项目部召开了2020年职工民主管大会暨“大干100天”动员会，项目全体职工共计21人参加会议。，会议由项目党支部书记梁晓浩主持。

党支部书记梁晓浩首先向大会通报了2020年职工民主管理大会筹备工作情况、2019年度《集体合同》履行情况及民主管理、职工权益维护工作情况。项目经理郭守敬做行政工作报告，通报了目前项目施工生产进度及安全质量管控情况，对项目当前的施工生产及安全形势作了详细的分析，并结合“抗疫情、保增长，大干100天”劳动竞赛活动，对后续施工任务及安全防控重点做了详细的安排部署。郭守敬强调：一是项目全体职工要高度重视，迅速掀起大干高潮，认真落实项目施工组织计划，加强沟通协调，全力推动项目施工生产稳步前进；二是严格考核制度，根据项目施工计划安排，制订切实可行的考核措施，堵塞管理上存在的漏洞，并将考核措施和执行情况与员工绩效考核挂钩，激发员工工作积极性；三是强化安全质量管控，认真落实安全生产责任制，消除惯性违章作业，将安全生产、标准化作业固定化、常态化，确保安全质量管控有效落实。

会上，项目部工会与项目部签订了2020《共保合同》，项目党支部书记、项目经理代表班子成员签订了党风廉政《廉洁承诺书》，并对项目领导班子、班子成员开展了民主测评。

项目党支部书记梁晓浩最后做了总结发言，他要求项目员工要立即全身心投入施工生产及安全管理中去。一是要树立大局意识，提高政治站位，快速形成大干快上的氛围。全体员工要充分认识开展“抗疫情、保增长，大干100天”劳动竞赛活动的目的和意义,高度重视，端正态度，摆好姿态，全力投入到此次劳动竞赛活动中，快速形成大干快上的氛围，确保项目各项任务目标的顺利完成。二是要锁定目标，强化管控，狠抓安全生产不松懈。项目属于既有线施工，安全风险高，安全压力大，必须严加管控安全质量，常抓不懈，绝不能有半点松懈。项目部要结合“安全生产月”活动，组织一次隐患排查活动，认真排查项目存在的安全隐患，针对发现的问题，定员、定时整改到位，确保项目施工生产安全，杜绝任何安全事故的发生。三是要压实责任，明确分工，严格落实领导干部包保责任制。项目部要认真落实领导干部包保责任制，明确责任分工，认真履行“一岗双责”，做到“守土有责、守土尽责、守土担责”。四是要坚定信心，积极作为，为打造“五有”公司、建设股份公司标杆企业贡献力量。全体职工要树立“企业兴旺我光荣”的思想理念。“小河有水大河满，大河无水小河干”。只有企业发展了，我们才能真正享受到企业发展给我们带来的红利。项目全体职工要以“五有”公司建设为目标，以企业发展为己任，忠于企业，忠于职守，坚定信心，积极作为，为打造“五有”公司、建设股份公司标杆企业贡献自己的力量。