广汕高铁6标“迎战2020 新跨越 新征程”总结表彰大会

伴随着猪年最后的钟声，迎来了“众望所鼠”新的一年。1月17日下午16：30分，广汕高铁6标项目部召开以主题为“迎战2020 新跨越 新征程”总结表彰大会，大会在欢快的领奖音乐声中拉开帷幕。

广汕高铁6标局指挥部评选小组经过审慎评选，最终确定共选出优胜分部1个，优秀党支部1个，先进个人18名、优秀见习生10名、特殊贡献奖3名、先进部室6个、优秀分包商6个、优秀供应商3个等荣誉称号。站在领奖台上的他们，熠熠生辉，他们用自己的榜样力量激励着在场的每一个人，热烈的掌声奏响了昂扬奋进的主旋律，凝心聚力迎接新挑战。此次会议共有80余人参会。

表彰总结会上局指挥部各部门负责人针对2019年度工作做出总结及部署2020年下步工作计划书面发言。各分部领导对各自工作进行了全面回顾，重点分析了工作中存在的问题以及2020年工作计划措施，不仅对2020年的节点工期目标进行了细化分解和倒排工期，还对安全、质量、技术管理工作等理清了新思路。

最后十一局集团四公司副总经理、总工程师兼局指挥部经理王更峰提前祝大家新年快乐，并对受到表彰的先进个人、优胜分部、先进见习生、优秀分包商等给予祝贺。王总全面总结2019年施工生产管理过程中出现的问题进行深刻剖析及总结经验。对2020年度工作进行了全面部署和安排，重点对下步施工管理过程中安全质量管理措施、成本管理过程把控、物资设备管控、序列部门专业化培训考核等重点分析、重点制定管理目标及措施，将过程管控纳入常态化管理机制，有效的提高工作效率，争取项目获得利益最大化。并希望大家带着如下问题思考2020年如何提高项目全面管理工作：如何加强队伍管理？如何提高团队建设、人才培养？项目成本管理如何把控？创效工作怎么管？队伍工效怎么管理？安全质量风险如何防控？创誉、信用评价工作怎样提升等七项管理工作。大家认真梳理问题拿出具体目标措施，为广汕高铁2020年项目管理升级添砖加瓦。

“风帆高扬至千里，重整行装再出发”，2020年，让我们共同携手，向目标，再出发！（徐凤）