抑尘剂生产“高标对位”

自2014年生产抑尘剂以来，晋太实业（集团）有限公司已累计生产销售5000余吨抑尘剂产品，未发生一起产品质量和使用单位投诉问题，为蓝天保卫战贡献力量。其中的秘诀，是该公司在生产过程中形成了一套高效的标准管理办法。

建立标准化管理体系。晋太公司以提高抑尘剂质量为出发点，突出从抑尘剂原材料供应、生产加工、评定检验到销售、配送、售后的全过程标准化管理，结合抑尘剂生产经营实际，有针对性地出台《抑尘剂产品质量管理办法》等7项制度办法，夯实抑尘剂生产管理制度基础；成立抑尘剂质量管理小组，督导各项制度办法贯彻落实，指导抑尘剂生产合作单位按标执行，确保抑尘剂生产稳定有序。

实施标准化设备养护。公司依据季节性变化特点，每月向生产设备使用单位下发抑尘剂生产设备维护保养月度计划，翔实记录维保时间、维保项目、设备状态、存在问题，建立设备常见故障数据库，形成常见故障排除标准流程，保证生产设备高效运行。

执行标准化评定检验。晋太公司严格按照相关标准要求，通过定期送检、随机抽检的方式对成品抑尘剂进行质量检验，确保成品质量平行或高于行业标准；实行严格的材料库存条件，设立温度、湿度、空间隔离、警示标识等多项库存标准，保证抑尘剂出库检验与入库标准一致。

严格标准化台账管理。公司建立抑尘剂生产原材料采购、半成品加工、成品生产、质量检验和产品销售、配送、售后跟踪的全过程台账记录；跟踪每批次产品使用单位的信息反馈，翔实记录反馈意见，不断优化抑尘剂生产管理流程。