凯里工务段“四个提升”助推“春季攻势”

连日来，凯里工务段结合实际，紧紧围绕全段“四个提升”的攻坚目标，上下齐心抓安全促稳定，助推“春季攻势”，为安全攻坚夯实基础！

提升安全风险研判和现场卡控能力。该段以山区铁路安全为重点，加强设备、人身安全风险研判和防控能力，围绕规章制度、作业环境、设备特点、职工思想、机具材料等关键确定人身安全风险点，制定并落实管控措施。同时，制定完善作业“危险源”管理办法，明细控制点，引导各车间做到件件有人审；事事有人盯，处处有人防，时时有人控，确保工务安全风险有效控制。

提升安全管理和技术管理水平。紧紧围绕“争创山区铁路一流工务段”年度目标，充分利用管理制度约束干部职工在生产过程中的实际行为，加强他们的自我保护意识和自我防范意识。该段包保、对点服务干部深入一线班组，一对一出点子、谋路子，当好安全宣传员，用制度区约束人、管理人。让干部职工充分理解“安全责任重于泰山”的真正内涵，使该段各工种在任何情况下，都把安全生产放在第一位，提升安全意识，严格按安全操作和规程去做。

提升作业质量和效率。为进一步提高山区铁路线路维修施工作业质量和效率，该段建立健全了激励机制和奖惩制度，对于作业中表现突出的职工进行相应的考核奖励，对作业中存在工作质量不达标，态度不端正、不积极履行职责的职工，进行相应的经济处罚，以减少作业中失误、违规等现象的出现，切实提高线路作业质量。同时，加大作业质量检查验收，给职工及车间管理人员一定的压力，督促其不断创新作业工艺，改进作业方法，最终提升养护、维修质量。

提升计划落实力和干部履职担当能力。该段注重明晰干部岗位职责及在安全管理中所处的位置和作用发挥，引导全体干部率先垂范，以身作则，对企业忠诚、对安全负责，敢于逗硬，不怕“得罪人”。日常工作中，不生搬硬套、不推诿扯皮，多给下级办法、多搭平台、多听意见，调动各方积极性。同时，结合实际，激励干部有计划、创造性地开展工作，从思想上高度重视，从行动上强化引导，带动全段职工真正成为“春季攻势”的参与者。