哈佳协调指挥部打造高质量党员队伍 让“自我批评”成常态

（本网佳木斯讯）3月23日，中铁二十三局集团有限公司哈佳铁路协调指挥部党工委、所属二公司哈佳铁路项目经理部党支部分别组织召开了2018年度党员领导干部民主生活会、党支部组织生活会。以民主生活会、组织生活会为载体，让班子及成员、全体党员在批评与自我批评中深层次解决项目管理上的思想问题，反思查摆岗位责任落实上的不足，通过深层次的批评与自我批评，班子及成员寻找到了项目管理创效上的提升空间，安全质量管控上的创效空间，劳务分包管理上的创效空间等，为项目管理创效高质量发展提供新动力。

今年复工以来，协调指挥部以班子民主生活会、支部组织生活会、民主评议党员为依托，让党员干部的自我批评成为常态，不断给自身思想做“全面体检”，使党员干部牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”。

此次召开的民主生活会和组织生活会，更是对党员领导干部、全体党员干部的执行力、向心力、战斗力进行的一次深层次扫描修复。班子民主生活会上，领导班子自我剖析“辣”、相互批评“辣”，亮出问题不怕丑，触及要害不言痛。在组织生活会上，全体党员从对岗位责任的思想认识、岗位责任的落实情况以及如何做好本职工作等开诚布公谈一年来的工作表现，存在的差距，透过现象发现问题，敢于揭短亮丑，在红脸出汗之余，大家真切地认识到了工作中存在的不足与差距，为今后在工作中如何更好地发挥作用助力项目管理创效年取得更好的成绩找到了发力点。

在发言中，指挥长袁正国认为常态化的“自我批评”最重要的是防止表面化、形式化、庸俗化。特别要在整改落实上下功夫，把民主生活会上、组织生活会上的批评意见真正的消化吸收，推进全面从严治党向纵深发展，高效、高质量引领项目发展，在项目管理创效年成功打造“品质哈佳”。

党工委书记王晓军强调，常态化的批评与自我批评，能很好地引导领导班子成员经常把自己摆进去，把职责摆进去，把工作摆进去，自我批评直面问题，相互批评实事求是，对红脸出汗、加油补钙有着常态性的效果。延续这种常态化，作为践行“两个维护”的具体行动,作为衡量“四个意识”的试金石和作为检验“两个责任”的重要标尺，对更好地强化责任担当，依托项目管理创效年活动，引导全项目高质量投入创效创誉具有深远意义。